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安全绩效评定管理制度

一、总则

(1)本制度旨在建立健全安全绩效评定体系，明确安全绩效评定标准和方法，促进企业安全文化建设，提高全员安全意识，确保企业安全生产目标的实现。通过安全绩效评定，对企业及员工在安全生产管理、安全教育培训、安全设施设备维护、事故隐患排查治理等方面的表现进行综合评价，为安全生产决策提供依据。

(2)安全绩效评定工作遵循公平、公正、公开的原则，以事实为依据，以数据为准绳，确保评定结果的客观性和准确性。评定过程中，应充分考虑企业实际情况，结合行业特点和企业发展战略，制定科学合理的评定指标体系。

(3)本制度适用于企业内部所有涉及安全生产管理的部门、岗位和个人。企业应建立健全安全绩效评定组织机构，明确各级人员的职责分工，确保安全绩效评定工作的顺利开展。同时，企业应加强对安全绩效评定工作的宣传和培训，提高全员对安全绩效评定的认识和理解，形成全员参与、共同推进安全绩效评定的良好氛围。

二、评定原则与目的

(1)评定原则方面，安全绩效评定应遵循系统性、动态性、可操作性和持续改进的原则。系统性原则要求评定全面覆盖企业安全生产管理的各个方面；动态性原则强调评定标准和方法应随企业发展和外部环境变化而调整；可操作性原则确保评定过程易于实施和执行；持续改进原则旨在通过评定不断优化安全管理，提升企业安全绩效。

(2)评定目的方面，安全绩效评定旨在通过量化指标，对企业安全生产状况进行客观评价，实现以下目标：首先，通过数据分析和比较，找出企业在安全生产方面的优势和不足，为制定针对性的改进措施提供依据；其次，激励员工积极参与安全管理，提高安全意识和责任感；再次，通过安全绩效评定结果的应用，如与薪酬、晋升等挂钩，增强安全绩效评定的激励作用；最后，以安全绩效评定为抓手，推动企业安全文化建设，实现安全生产的持续改进。

(3)案例说明，某企业在实施安全绩效评定后，发现其安全生产事故率较评定前降低了30%，员工安全意识显著提高。该企业通过安全绩效评定，识别出安全管理中的薄弱环节，针对性地进行整改，有效提升了企业整体安全水平。此外，安全绩效评定结果还帮助企业识别出优秀的安全管理团队和个人，为其提供了晋升和发展机会，进一步激发了员工的工作积极性。

三、评定内容与方法

(1)评定内容方面，安全绩效评定主要包括安全生产责任制落实、安全教育培训、安全设施设备管理、事故隐患排查治理、事故处理与统计分析、应急管理等方面。具体内容包括但不限于：安全生产责任制是否明确到岗到人，安全教育培训是否覆盖全体员工，安全设施设备是否定期维护和检测，事故隐患排查治理是否及时有效，事故处理是否规范，事故统计分析是否准确，应急预案是否完善并定期演练。

(2)方法方面，安全绩效评定采用定量与定性相结合的方式。定量评定主要依据安全生产指标数据，如事故发生率、违章操作次数、设备故障率等，通过建立安全绩效指标体系，对各项指标进行量化评分。定性评定则通过现场检查、访谈、问卷调查等方式，对安全管理措施、员工安全意识、安全文化建设等方面进行综合评价。例如，某企业通过安全绩效评定，发现其设备故障率较去年同期下降了20%，这得益于企业对安全设施设备的定期维护和保养。

(3)案例说明，某企业在安全绩效评定中，针对事故隐患排查治理环节，采取了以下方法：首先，建立事故隐患排查治理责任制，明确各级人员的责任；其次，定期开展隐患排查，对排查出的隐患进行分类、分级，制定整改措施；最后，对整改情况进行跟踪验证，确保隐患得到有效治理。通过这一系列措施，该企业在评定周期内未发生重大安全事故，安全绩效评定得分显著提高。此外，企业还通过安全绩效评定，发现安全管理中的不足，如员工安全意识薄弱、安全教育培训不足等问题，并针对性地进行改进。

四、评定结果与应用

(1)评定结果的应用主要包括以下几个方面：首先，评定结果作为企业安全生产决策的重要依据，用于评估安全生产工作的成效，为制定下一步安全管理计划提供参考。其次，评定结果与员工的绩效考核挂钩，对表现优异的员工给予奖励，对存在问题的员工进行培训和指导，促进员工安全素质的提升。再次，评定结果用于评估企业安全管理体系的运行状况，识别潜在风险，推动安全管理体系的持续改进。

(2)在具体应用上，评定结果可以用于以下目的：一是识别安全生产工作中的薄弱环节，有针对性地制定改进措施；二是评估安全培训效果，优化培训内容和方法；三是作为安全生产责任追究的依据，对事故责任进行追究；四是激励员工积极参与安全管理，提高安全绩效。

(3)案例说明，某企业在安全绩效评定中，对表现优秀的部门和个人进行了表彰，并在全企业范围内进行宣传，提升了员工的安全意识。同时，针对评定中发现的问题，企业及时调整了安全管理策略，加强了安全设施设备的投入，提高了安全生产管理水平。评定结果的应用