机械制造与加工企业安全生产与事故特点.ppt

二、机械制造与加工企业事故原因分析一般来讲，造成事故的间接原因较多。第101页,共131页，星期六，2024年，5月三、机械制造与加工企业事故发生发展过程及责任机械制造与加工企业所发生的大多数事故，其过程简单，原因清晰，因果关系明确，也很少出现群死群伤现象。这与煤矿、化工等企业所发生的事故有所不同，不像煤矿、化工事故具有许多不确定的外在因素。第102页,共131页，星期六，2024年，5月三、机械制造与加工企业事故发生发展过程及责任1.事故发生发展的三个阶段2.事故发生责任的追究第103页,共131页，星期六，2024年，5月1.事故发生发展的三个阶段事故的发生发展实际上是一个不断变化的过程，一般来说事故的发生存在以下三个阶段:（1）前兆阶段。（2）爆发阶段。（3）持续阶段。第104页,共131页，星期六，2024年，5月（1）前兆阶段。导致灾害和事故爆发的因素逐渐积累的阶段，就是前兆阶段。任何伤亡事故都有前兆，只是在显露程度上有所区别。第105页,共131页，星期六，2024年，5月（1）前兆阶段。安全管理工作的重要任务之一，就是尽早发现和识别事故的前兆，因为处于前兆阶段的事故最容易控制甚至予以消除。所以企业要开展经常性的安全检查，以期发现事故隐患，采取针对措施，从而达到防止事故发生的目的。第106页,共131页，星期六，2024年，5月（2）爆发阶段。这一阶段只有一瞬间，事故往往以极快的速度和极高的强度发生，事故所造成的损失大多集中在这一阶段。这一阶段具有意外性和紧急性的特点。第107页,共131页，星期六，2024年，5月（3）持续阶段。即灾害和事故所造成的后果仍然存在的阶段，持续阶段越长，所造成的危害越大，要消除后果往往要花费很大的精力，伤亡事故的抢救、善后处理、事故现场清理以及恢复生产等都属于持续阶段。第108页,共131页，星期六，2024年，5月2.事故发生责任的追究事故发生后，需要确定事故责任者，事故责任者包括直接责任者、主要责任者和领导责任者。第109页,共131页，星期六，2024年，5月2.事故发生责任的追究直接责任者是指其行为与事故发生有直接因果关系，对事故的发生负有直接责任。第110页,共131页，星期六，2024年，5月2.事故发生责任的追究主要责任者是指造成不安全状态的人和有不安全行为的人，对事故的发生负有重要的责任。第111页,共131页，星期六，2024年，5月2.事故发生责任的追究对事故发生负有领导责任的为领导责任者，一般从间接原因确定领导责任。第112页,共131页，星期六，2024年，5月2.事故发生责任的追究在直接责任者和领导责任者中，对事故发生起主要作用的，为主要责任者。第113页,共131页，星期六，2024年，5月下述原因造成的事故，应首先追究领导者的责任：（1）员工没按规定进行安全教育和技术培训，或特种作业人员未取得特种作业操作证就上岗操作。（2）缺乏安全技术操作规程或规程不健全。（3）安全措施、安全信号、安全标志、安全用具、个体防护用品缺乏或有缺陷。（4）设备严重失修或超负荷运转。（5）对事故熟视无睹，不采取措施，或挪用安全技术措施经费，致使重复发生同类事故。（6）对作业现场缺乏检查或指导错误。第114页,共131页，星期六，2024年，5月下述原因造成的事故，应追究肇事者或有关人员责任：（1）违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。（2）违反安全生产责任制，玩忽职守。（3）擅自开动机器设备，擅自更改、拆除、毁坏、挪用安全装置和设备。第115页,共131页，星期六，2024年，5月2.事故发生责任的追究事故发生后，吸取事故教训，从安全管理上和企业领导者查找原因，对于预防事故的再次发生具有重要意义。不能推卸责任，将责任完全归结于操作者，这样将不利于对事故的预防。第116页,共131页，星期六，2024年，5月四、机械制造与加工企业事故防范措施企业的安全生产管理，主要从三个方面着手：一是从规章制度着手，用规章制度约束操作者和管理者的行为，这是安全管理的基础；二是从教育培训着手，通过教育培训增强操作者和管理者的安全意识，提高遵守规章制度的自觉性；三是从技术措施和管理方法上着手，通过实施有效的技术措施，提高安全生产的可靠性和提高设备设施、技术措施的可靠性。第117页,共131页，星期六，2024年，5月四、机械制造与加工企业事故防范措施实际上防范事故的发生，也主要从这三个方面着手，即采取工程技术措施、安全教育及培训措施、安全管理措施，吸取事故教训，预防同类事故的发生。第118页,共131页，星期六，2024年，5月1.工程技术措施工程技术措施是针