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安全生产标准化绩效考核评定管理制度范文(二)

一、总则

(1)为加强安全生产标准化建设，规范安全生产绩效考核评定工作，提高企业安全生产管理水平，根据国家有关安全生产法律法规和标准，结合本企业实际情况，特制定本制度。

(2)本制度适用于本企业内部所有生产经营单位，包括但不限于生产车间、仓储部门、设备维修部门等，旨在通过绩效考核，促进企业安全生产责任落实，确保安全生产目标实现。

(3)本制度遵循公平、公正、公开的原则，以安全生产法律法规、标准和本企业安全生产规章制度为依据，通过定性和定量相结合的方式，对企业安全生产标准化建设进行综合评定，以推动企业安全生产持续改进。

二、考核内容与方法

(1)考核内容主要包括安全生产责任制落实情况、安全管理制度建设与执行情况、安全教育培训情况、隐患排查治理情况、安全投入情况、事故应急救援与处理情况、安全生产信息化建设情况等。具体考核项目如下：

(2)安全生产责任制落实情况：主要考核企业安全生产责任制是否建立健全，是否明确各级人员的安全生产职责，是否对安全生产责任制执行情况进行监督检查，以及安全生产责任制考核奖惩措施是否到位。

(3)安全管理制度建设与执行情况：主要考核企业是否制定完善的安全生产管理制度，包括安全生产规章制度、操作规程、应急预案等，以及制度执行情况，是否定期开展安全生产检查，及时发现和纠正制度执行过程中的问题。

(4)安全教育培训情况：主要考核企业是否定期对员工进行安全生产教育培训，培训内容是否覆盖岗位操作技能、安全生产知识、应急处理能力等方面，以及培训效果评估。

(5)隐患排查治理情况：主要考核企业是否建立隐患排查治理制度，是否定期开展隐患排查，是否对排查出的隐患及时进行治理，以及隐患治理效果。

(6)安全投入情况：主要考核企业是否按照国家规定足额提取安全生产费用，是否用于改善安全生产条件，提高安全生产水平。

(7)事故应急救援与处理情况：主要考核企业是否建立健全事故应急救援预案，是否定期开展应急演练，事故发生后是否及时启动应急预案，是否依法依规进行事故调查处理。

(8)安全生产信息化建设情况：主要考核企业是否应用信息化手段提升安全生产管理水平，如安全生产信息平台建设、安全生产数据统计分析等。

(9)考核方法采用定性和定量相结合的方式，定性考核主要依据安全生产法律法规、标准和本企业安全生产规章制度，对安全生产责任落实、制度执行、教育培训、隐患治理等方面进行综合评定；定量考核则根据企业安全生产实际情况，设置相应考核指标，对安全生产投入、事故应急救援与处理等方面进行量化考核。

三、考核程序与结果运用

(1)考核程序分为准备、实施、总结三个阶段。在准备阶段，由安全生产管理部门牵头，组织相关职能部门成立考核小组，制定详细的考核方案，明确考核指标、标准和评分细则。实施阶段，考核小组对企业进行现场检查，收集相关资料，对各项指标进行评分。总结阶段，根据评分结果，对企业在安全生产标准化建设方面的整体情况进行综合评定。

(2)考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。其中，优秀等级的评定标准为各项指标得分均达到90分以上，且无重大安全生产事故；良好等级的评定标准为各项指标得分在80至89分之间，且无较大安全生产事故；合格等级的评定标准为各项指标得分在60至79分之间，且无一般安全生产事故；不合格等级的评定标准为各项指标得分低于60分，或发生重大安全生产事故。

(3)考核结果将作为企业安全生产奖惩、资源配置、安全生产目标管理的重要依据。对于考核结果为优秀的企业，将给予一定的奖励，并在企业内部进行表彰；对于考核结果为不合格的企业，将责令其限期整改，并暂停其安全生产相关项目的新增审批。例如，某企业在上一年度的安全生产标准化考核中荣获优秀等级，不仅获得了10万元的奖励，还在企业内部进行了表彰，极大地提升了企业员工的安全生产意识。而对于一家因考核不合格被责令整改的企业，其整改期间不得进行新的安全生产项目审批，直至通过复评。