项目经理培训电力建设安全管理.ppt

电力建设平安管理讲座2025/2/11

电力建设平安管理讲座第一讲：工程工程平安管理第二讲：平安文明施工概念设计第三讲：施工平安设施第四讲：平安施工措施的编制与执行2025/2/12

第一讲：工程工程平安管理2025/2/13

工程工程平安管理〔二〕企业经营理念关心人、保护人、尊重人；以人为本、实行人性化管理2025/2/14

工程工程平安管理〔三〕管理模式1、大平安管理：健康平安环境，包括施工平安、机械平安、消防平安、交通平安、文明施工、环境保护、成品保护、环境卫生、生活平安卫生监督、平安工器具、平安防护装备方案购置、医疗救护监督、应急预案管理等2025/2/15

工程工程平安管理管理模式2、实行工程法人和施工总承包商，设计、监理承包商，施工承包商共同控制管理施工现场平安健康与环境工作的管理模式，并以工程法人为核心，以总承包方/施工承包商〔没有总包方〕为主体，对工程工程的平安文明施工实行“统一规划，统一组织，统一协调，统一监督〞；做到“但凡有人工作的地方，必须有人监督，但凡有人工作的地方，必须有平安设施〞2025/2/16

工程工程平安管理3、建设工程平安健康与环境管理，以合同管理为纽带，签订平安管理协议，实行与经济挂钩的管理方法：〔1〕工程法人或总包商在与承包商签订承发包合同或委托管理合同时，应根据其承包工程量的大小，在合同中明确预留一定比例的工程价款作为平安文明施工的保证金。〔2〕平安文明施工保证金应根据工程建设工程的里程碑方案，按年度预留、考核及奖惩兑现。〔3〕建设工程发生人身死亡事故、重大人身伤亡事故或其它重大、特大事故，应扣罚事故责任单位的平安文明施工保证金。管理模式2025/2/17

工程工程平安管理2025/2/18

工程工程平安管理管理模式5、实行以各级行政正职为平安第一责任人的平安施工责任制，贯彻“管生产必须管平安〞和“谁主管、谁负责〞的原那么建立健全平安保证体系和监督体系，推行逐层签订平安责任书及平安方针目标公开承诺制度做到在方案、布置、检查、考核、总结施工的同时，方案、布置、检查、考核、总结平安工作。2025/2/19

工程工程平安管理2025/2/110

工程工程平安管理〔六〕实现全过程平安文明施工的根本条件有一个好的平安运行机制和一个能严格管理的平安体系必须有一个平安管理的明白人〔业主或监理〕有一个开拓奋进的领导班子和准确的平安文明施工定位有一个好的施工队伍2025/2/111

工程工程平安管理〔七〕当前影响电力基建平安文明施工的困惑1、施工承包商低价中标；2、施工工期的指标要求；3、施工图纸交付进度影响〔地下设施〕；4、施工承包商资源条件的影响〔管理、分包、机械〕；5、平安运行机制缺乏控制手段。2025/2/112

工程平安管理组织、职责、规章制度〔一〕组建工程管理单位〔新建、扩建〕总经理负责制〔二〕设置相应的管理机构，明确各自职责〔平安部门〕〔三〕成立工程安委会，定期召开例会〔季、月〕〔四〕建立平安保证体系和监督管理体系〔五〕建立制度，明确管理关系、程序两种关系：业主－设计－监理－施工业主－监理－总承包－施工单位〕2025/2/113

工程工程平安组织保证体系网络图工程单位总经理副总经理副总经理经理工作部方案合同部工程管理部平安管理部物资部生产准备部工程设总工程总监承包商经理承包商经理承包商经理承包商经理2025/2/114

工程工程平安监督管理体系网络图平安管理部主任平安主管工程师平安监理工程师承包方平安负责人承包方平安负责人承包方平安负责人2025/2/115

工程工程平安监督管理体系网络图总承包工程部负责人〔负有平安职责〕平安工程师、平安员工程部人员其它分包方施工队伍工程经理2025/2/116

工程平安管理组织、职责、规章制度工程管理单位职责1、工程建设工程实行“小业主、大监理〞的工程管理模式，其工程单位对工程建设过程中的平安工作负有全面的监督管理责任；2、负责工程平安文明施工总体措施筹划，并在施工准备阶段提交给施工承包商及相关方；3、组织招投标工作，确保与具备相应资质的承包商签订工程合同，并签订平安管理协议；4、负责按规定向施工承包商提供现场平安措施补助费,其分配原那么〔以一台机组为一个单元〕：〔1〕承担主体建筑安装工程承包商90％；B