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数据管理与分析
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什么是货品管理？订货上市规划分析总结库存处理补货、整合、促销货品推广货品分析货品分配“货品”
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什么是货品分析？通过运用分析工具结合实际情况分析货品（风格、系列、定位、类别、动销、库存）在不同阶段存在的不同问题。
货品分析的重要性：提升货品动销率达成销售目标
什么是货品分析？困惑
导入期成长期成熟期衰退期产品生命周期怎样做货品分析
从产品上市到下架的整个过程跟进，各个阶段存在的问题通过分析工具对货品进行分析。
货品分析：导入期
占有市场份额品牌的影响力重要性：：
类别及单款的推广分析关键点：
新老品占比的合理性
畅、滞销款的备货及陈列推广货品分析：导入期
货品分析：成长期
卖场规划
货品推广及备货
新品的利润高峰期
重要性：：
畅、滞销款的备货及陈列推广新老品占比的合理性类别及单款的推广库存情况关键分析点货品分析：成长期
货品分析：成熟期
货品推广及促销的关键节点
货品动销率快速提升的关键时期
重要性：：
销售目标结合动销率目标的达成类别及单款存在的畅滞销、动销率正常与否对于有压力的单款及类别的促销推广库存情况关键分析点货品分析：成熟期
货品分析：成熟期
案例分析：：
货品分析：衰退期
提升动销率
新品上市的动作安排及规划
重要性：：
类别及全场清仓.库存情况货品分析：衰退期
分析关键点：：
导入期成长期成熟期衰退期产品生命周期货品分析回顾
回顾货品分析各个阶段的分析关键点
类别及单款的推广分析关键点：
新老品占比的合理性
畅、滞销款的备货及陈列推广货品分析：导入期
畅、滞销款的备货及陈列推广新老品占比的合理性类别及单款的推广库存情况分析关键点货品分析：成长期
销售目标结合动销率目标的达成类别及单款存在的畅滞销、动销率正常与否对于有压力的单款及类别的促销推广库存情况分析关键点货品分析：成熟期
类别及全场清仓库存情况货品分析：衰退期
分析关键点：：
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整合目的提升销售业绩货品流向合理货品整合的目的满足销售需求优化货品结构
气候影响销售时段商业氛围动销率店铺定位库存情况货品整合的时间节点地理位置考虑因素影响因素
时间要求:三天或一周评估内容:各店铺相关业绩的提升?各单款数量及动销率的提升?调拨货品的增幅?货品整合后的效果评估
货品整合QA
掌握命运的方法很简单住在田边的青蛙对住在路边的青蛙说：“你在这里太危险，搬来跟我住吧！”路边的青蛙说：“我已经习惯了，懒得搬了。”几天后，田边的青蛙去探望路边的青蛙，却发现它已被车子压死了。货品整合----原来掌握命运的方法很简单，远离懒惰就可以了。
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分析工具的操作：单款明细类别动销率季度款占比近两周销售增幅AddYourTextAddYourTextAddYourTextAddYourText货品整合
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