人力资源管理毕业论文完整范文-新经济时代下的企业人力资源管理创新策略.docx

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新经济时代下的企业人力资源管理创新策略

目录

TOC\o1-3\h\u20757摘要 1

24273前言 2

16102一、新经济时代的基本概述 2

8952二、新经济时代企业人力资源管理创新的必要性 2

18753（一）是企业进行改革的必然要求 2

160（二）有利于提高企业内部人才的质量 3

14020（三）有利于提高企业的市场竞争力 3

11969三、新经济时代企业人力资源管理面临的变化 3

10750（一）企业发展的源泉发生变化 3

14175（二）企业经营战略发生变化 3

22497（三）企业经营活动内容发生变化 4

2715四、新经济时代下的企业人力资源管理创新对策 4

11040（一）不断创新企业文化 4

32549（二）实施人性化管理 4

844（三）坚持以人为本的管理理念 5

21348五、新经济时代下的企业人力资源管理发展路径 5

30174（一）加强对企业员工的再教育 6

7387（二）加大员工资本投入，提高员工综合能力 6

26773（三）开发员工潜力，帮助企业员工完善自我 6

16259结束语 7

22486参考文献 8

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摘要

新经济时代主要是以网络技术为基础，以知识经济为主导，以科学技术为生产力的时代。在这个时代，企业之间的竞争越来越激烈。企业要想在行业中占有一席之地，就必须对企业内部的人力资源进行管理。纵观当今的企业人力资源管理还不成熟，没有符合时代发展的合理管理模式，影响了企业的可持续发展。阐述了新经济时代的特点和企业人力资源管理创新在新经济时代的作用，分析了新经济时代企业人力资源管理面临的变化，提出了相应的人力资源管理创新策略，为企业提供相应的理论参考。

关键词：新经济时代；企业管理；人力资源管理；创新对策

前言

目前在我国企业改革和发展中，人力资源管理是重要的研究课题。随着新经济时代的到来，我国企业人力资源管理问题变得越来越突出，为此企业领导人员必须给予人力资源管理高度重视。为了提高企业人力资源管理水平，我国企业管理人员要全面掌握新时期人才特点，并且以此为基础不断创新和实践。

新经济时代的基本概述

何为新经济，新经济则是指在全球化背景之下，以知识经济以及信息技术为载体，发展高新技术产业为主的一种经济，在这种经济下的时代则称之为新经济时代。新经济和旧经济以及传统经济都不同，其具有信息化、网络化、技术化、管理化的特征，以信息以及网络为主导，一些海洋技术、新能源技术等高科技产业作为主导运行，在运行中还具备低失业率、低财政赤字等特征，其能够不断的调整以及优化经济的产业结构，同时也可以促进全球化的可持续性发展。新经济时代所表现的特征，所拥有的技术、信息一切都是建立在人的基础之上，人才是推动企业、社会发展的动力，所以要想实现企业内部利益的最大化，发挥出人才的最大潜力，就必须对人力资源管理进行创新，发挥出人力资源管理的作用。

新经济时代企业人力资源管理创新的必要性

是企业进行改革的必然要求

现代化市场经济的发展，社会化生产的逐步实现，都离不开企业。企业的可持续性发展是实现这一目标源源不断的动力，企业需要不断的完善内部的管理制度，创新人力资源的管理，才能够充分挖掘企业内部优秀的人才，将人才的潜力充分的激发，实现自身利润的最大化。因此企业人力资源管理创新则是企业进行改革的必然要求。

有利于提高企业内部人才的质量

在新经济时代对人力资源管理创新，就是采用合理的方式对人力进行有效的管理，保证每一个工作的人员都能够在企业中找到自我的价值，为企业做出应有的贡献。在此过程中企业管理水平的高低直接会影响到整个企业的效益，可见管理在企业中的重要性。其水平会直接决定企业运营最终结果，企业需要招聘能力较强的管理者，从企业出发完善人才管理的机制以及激励机制，为企业的发展营造一个良好的工作环境，保证每一位工作人员都能够全身心的投入，最终提高企业的效益。

有利于提高企业的市场竞争力

企业人力资源管理创新，归根结底就是对人才的创新，通过一系列措施，提高企业内部人才工作的积极性，发挥出员工最大的潜力，进一步推动企业内部技术的变革，从而为企业创造出更大的收益，帮助企业在同行业中占据领先地位，逐步提高企业的市场竞争力。

新经济时代企业人力资源管理面临的变化

企业发展的源泉发生变化

在企业经营环境不断变化的情况下，企业及时发现环境变动带来的机遇和挑战，制定解决问题的方案成为企业发展的重要源泉。为了更好地发现企业经营中存在的问题，有效解决问题，适应经营环境