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流程及通知文件编写(审核)质量管控指引.docVIP

流程及通知文件编写(审核)质量管控指引.doc

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XX集团股份有限公司(二类)

XX2025董(规)字第XX号

流程及通知文件编写(审核)质量管控指引

目的:为提升流程及通知文件编写(审核)工作质量,提升相关文件可读性与可行性,特编制本指引。

适用范围:本指引适用于集团所有流程及通知文件的编写(审核)质量管控事项(以下简称“文件质控”)。

文件质控标准:(检查表中,标“※”部分为“严重项”,即:绝不可错的项目;不标“※”为“一般项”)。

流程文件质控标准(含办法、指引、细则等):见《流程文件编写(审核)检查表》(附件1)。

通知文件质控标准(含通报):见《通知文件编写(审核)检查表》(附件2)

四、文件质控流程:根据《董事办行政文秘部权限审批表》“流程文件审核与发布流程”、“通知文件审核与发布流程”审核并报批,其中:

编制环节:文件编制人应于发起OA流程前,依据“三、文件质控标准”逐项检查;未符合标准不得提报。

审核、审批环节:各环节审核及审批人,应依据“三、文件质控标准”逐项检查,若发现不符合标准的,须在OA“签字意见”栏或企业微信中注明,并退还修改。

监督检核:流程部依据OA或企业微信中的“退还修订”记录,每月5号前,统计“严重项”与“一般项”的数量并报批《月度流程及通知文件质控结果通报》。人力资源中心薪酬部依据《通报》,将奖惩结果计入对应人员当月薪资。

五、奖惩标准:

通报批评:经董事办及之后审核环节查出“一般项”或“严重项”出错,一律月度通报批评。

行政分奖惩:在董事办及之后审核环节查出,同一文件出现≥3个“严重项”出错,对文件编制人、对应部门及中心主管,负激励每人2行政分/文件。对发现此文件“严重项”错误的人员,奖励2分行政分/文件。

六、附注:本文件自2026年1月1日起试行2个月(试行期间只通报、不奖惩)。

试行结束如无更新,自动转正式执行(正常执行通报及奖惩),不再另行发布。

本文件由董事办流程部负责解释修订。

七、附件:

《DSL-I-1-F02流程文件编写(审核)检查表》

《DSL-I-1-F03通知文件编写(审核)检查表》

XX集团股份有限公司

2025年12月12日

呈报:董事办

发送:总部各职能中心、各营运(大)区

掌握对象:总部全体人员、各营运(大)区行政人员

知悉对象:无

管理部门:董事办密级:Ⅳ级

版本记录

序号

变更日期

变更内容

版本号

编制

复核

审核

审批

1

2025-12-12

因公司业务需要,新增文件。

1.0

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