人力资源管理毕业论文完整范文-浅析事业单位中人本管理的应用.docx

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浅析事业单位中人本管理的应用

目录

TOC\o1-3\h\u2610摘要 1

1598一、引言 2

15997二、事业单位中人本管理的概述 2

14344三、事业单位中人本管理面临的问题 3

11844（一）管理理念缺乏创新性 3

1516（二）政事不分现象仍然存在 3

26383（三）事业单位部门行政化倾向严重 3

1474四、事业单位中人本管理的重要性分析 4

13316（一）满足社会发展的基本需求 4

22558（二）现代化管理的重要手段 4

13663（三）保证事业单位可持续发展 4

32347五、事业单位中人本管理的应用策略 5

2270（一）充分研究人的基本需要 5

25061（二）建立科学而有效的行政管理制度 5

12881（三）运用双向互动的管理方法 6

7927（四）促进行政人员能力的发展 6

11763结束语 8

30250参考文献 9

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摘要

随着我国当前经济社会的不断进步和发展，政务管理与内部人本管理的关系越来越密切。人文管理在行政事业单位内部管理中的重要优势越来越突出。开展以人为本的工作管理，主要职能是引导相关单位管理者把以人为本作为服务主体，满足每个人的基本工作需要，充分调动实际工作积极性，尽可能调动相关人员的工作积极性，促进相关事业单位健康、良好发展。因此，在相关事业单位的日常管理中，相关行政人员需要不断加强对人性化行政知识应用的研究，结合人本管理的内涵和功能特点，对相关事业单位日常政务管理模式建设进行适当的结构优化和功能调整，提高相关事业单位日常管理效率。

关键词：事业单位；人本管理；问题；对策

引言

随着社会的不断进步，促进经济增长的重要因素是智力。相关工作人员的知识和能力是决定生产率的重要因素。在社会经济发展过程中，人是最重要的资源。以人为本管理理念的核心是调动员工的积极性。当前，行政事业单位工作中存在各种各样的问题是：思想不解放，创新意识不强；责任心不强，服务观念不强；浮动作风，工作效率低；不正确或不充分履行职责；以权谋私，与人民谋利益；工作不规范，甚至有违规行为；执行制度不健全，监督力度不够；寻求舒适和享受；针对上述问题，笔者认为将人本管理应用于行政事业单位管理中，可以更有效地解决这些问题。

事业单位中人本管理的概述

为保持事业单位经济发展和创新的持续动力和应对当前信息时代可能面临的各种挑战的良好环境，相关行政管理人员在进入事业单位中间环节时，需要掌握人性化行政管理模式理念的基本含义和管理特点，不断创新、改进和优化以往的传统行政管理模式和方法。从总体上看，事业单位相关行政工作中的人文资源管理主要是以员工为主体组织开展相关行政工作。相关行政管理人员能够充分了解并充分整合员工的管理能力和自身优势，科学合理地组织安排一些适合员工的管理工作，同时，它可以全面、充分地考虑员工未来的成长和发展方向，创造个人价值，运用一套科学合理的人性化管理方法，有机地整合人力资源管理的发展和个人管理文化体系的构建；充分不断地调动每一位员工的实际工作活动积极性和实际工作积极性，使每一位新员工都能在新的岗位上不断创造新的个人价值，进一步不断提高每一位员工的实际工作效率，提高工作服务质量，为促进事业单位的社会发展进步作出重大社会贡献。在相关事业单位中心进行相关行政人性化管理时，相关企业管理者需要全面深入地理解行政人性化企业管理的主要内涵，并结合相关人员的基本工作技能需求和相关工作业务需求，对本部分相关人员业务进行有针对性、高效的管理，有效、持续地提高相关行政人文管理的工作效率和服务质量，促进相关机构的良好健康发展。

事业单位中人本管理面临的问题

管理理念缺乏创新性

在我国事业单位建设和发展的全过程中，行政工作十分重要。一些行政人员将以人为本的行政管理理念的诸多要素融入到我们的日常行政工作中，但从实际行政工作效果来看，往往达不到我们预期的管理状态，这主要是由于相关机构管理者在行政体制和理念建设方面缺乏自主创新。由于对自身创新发展意识和专业创新能力判断薄弱，一些行政管理者在我国行政管理的适用范围内仍存在一定的技术局限性，只能停留在我国传统行政管理模式的范围内。同时，在一些事业单位，一些行政部门之间的业务精细化管理程度过高，严重影响了员工的实际工作效率和工作服务质量。在这些事业单位中，不仅存在严重的滥用职权案件，而且主要负责人的分区管理模糊，各部门之间需要的人员数量往往比较多，容易出现一些重复性的业务工作，这给实际的行政工作带来了许多难题。

政事不分现象仍然存在