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9、主要负责人参与安全生产标准化建设的记录

一、会议情况

(1)2021年5月15日，公司组织召开了安全生产标准化建设启动会议。会议由公司主要负责人主持，安全生产标准化建设领导小组全体成员及相关部门负责人参加了会议。会议首先由安全生产标准化建设领导小组组长传达了上级关于安全生产标准化建设的有关文件精神，并对公司安全生产标准化建设工作进行了全面部署。会议明确了建设目标、时间节点和责任分工，为下一步工作的顺利推进奠定了基础。

(2)在会议中，主要负责人强调了安全生产标准化建设的重要性，指出要充分认识安全生产标准化建设对于企业安全生产工作的推动作用。他要求各部门要高度重视，严格按照标准和要求，积极推进各项工作。同时，主要负责人还就安全生产标准化建设的具体实施提出了具体要求，包括加强组织领导、强化责任落实、加大资源投入、加强培训教育等。

(3)会议还就安全生产标准化建设的具体措施进行了深入讨论。与会人员结合部门实际，就如何落实安全生产责任制、完善安全生产规章制度、加强安全生产培训、提高安全生产管理水平等方面提出了许多建设性意见和建议。会议要求各部门要结合实际，制定详细的实施计划，确保安全生产标准化建设工作落到实处。

二、参与人员及职责分工

(1)参与安全生产标准化建设的主要人员包括公司主要负责人、安全生产标准化建设领导小组全体成员、各部门负责人及安全生产管理人员。其中，公司主要负责人担任领导小组组长，全面负责安全生产标准化建设的组织领导工作。领导小组下设办公室，负责日常工作协调和监督。安全生产管理人员共计20人，其中专职安全员8人，兼职安全员12人，负责日常安全生产监督和检查。

(2)在职责分工方面，公司主要负责人负责制定安全生产标准化建设总体规划和年度计划，审批重大安全决策，确保安全生产标准化建设工作的顺利实施。安全生产标准化建设领导小组负责监督、指导各部门落实安全生产标准化建设工作，定期召开会议研究解决重大问题。各部门负责人对本部门安全生产标准化建设工作负总责，确保本部门安全生产标准化建设任务按时完成。例如，生产部门负责制定生产过程中的安全操作规程，并监督执行。

(3)安全生产管理人员在职责分工上，专职安全员负责组织安全生产检查、隐患排查治理、事故调查处理等工作，兼职安全员负责协助专职安全员开展相关工作。此外，公司还聘请了3名外部专家作为顾问，为安全生产标准化建设提供技术支持。在案例方面，某部门在安全生产标准化建设过程中，通过加强安全培训，使员工安全意识显著提高，一年内未发生任何安全事故，有效提升了部门安全生产水平。

三、建设内容与进展

(1)安全生产标准化建设内容主要包括安全生产责任制、安全生产规章制度、安全生产教育培训、安全生产投入、安全生产设备设施、安全生产应急救援等方面。自项目启动以来，公司已完成安全生产责任制的修订，明确了各级人员的安全职责，责任覆盖率达到了100%。在规章制度方面，共制定和修订了20项安全生产规章制度，覆盖了安全生产的各个环节。

(2)在安全生产教育培训方面，公司组织了6期安全培训班，累计培训员工1000人次，培训覆盖率达到了95%。同时，公司还引进了在线安全教育培训平台，实现了员工安全教育培训的便捷化和系统化。在安全生产投入方面，公司累计投入资金500万元用于购买安全生产设备设施，提高了生产过程中的安全保障水平。例如，某生产线通过更换新型安全防护设备，减少了50%的工伤事故发生率。

(3)在安全生产应急救援方面，公司建立了完善的应急救援预案体系，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件等三大类应急预案。公司定期组织应急演练，提高员工应急处置能力。2021年度，公司共组织应急演练10次，参演人员达到200人次。此外，公司还与当地消防、医疗等相关部门建立了良好的合作关系，确保应急救援工作能够迅速、高效地开展。案例中，在一次突发事件中，公司应急响应迅速，有效减少了人员伤亡和财产损失。

四、存在问题及改进措施

(1)在安全生产标准化建设过程中，我们发现存在一些问题，主要体现在以下几个方面。首先，部分员工对安全生产标准化的重要性认识不足，安全意识有待提高。例如，在日常生产中，有员工未按照安全操作规程进行作业，存在安全隐患。其次，部分安全管理制度不够完善，如应急预案的制定和演练不够频繁，导致实际操作中应对突发事件的能力不足。此外，安全生产投入虽然有所增加，但在关键设备设施更新和维护方面仍有不足，影响了安全生产的整体水平。

针对这些问题，我们将采取以下改进措施。一是加强安全教育培训，提高员工安全意识。通过定期举办安全知识竞赛、安全技能培训等活动，增强员工的安全责任感。二是完善安全管理制度，定期对现有制度进行审查和修订，确保制度的有效性和适应性。同时，加大应急预案的制定和演练力度，提高员工应