- 1、本文档共125页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第七章资本预算:原理
7.1资本预算的决策标准
7.2资本预算中的现金流预测
7.3资本预算中的贴现率估计
资本预算(CapitalBudgeting)是
提出长期投资方案(其回收期超过一
年)并进行分析、选择的过程。
u投资流动性小
u投资金额巨大
u投资回收期长
两个假设前提
1.假定贴现率,又称为要求的收益
2.率或资本成本已经给出;
2.暂时忽略资本预算中现金流的风
险问题。
7.1资本预算的决策标准
一、净现值法(NetPresentValue)
二、内部收益率法(InternalRateofReturn)
三、获利能力指数(ProfitabilityIndex)
四、回收期法(PaybackPeriod)
五、平均会计收益率法
(AverageAccountingReturn)
一、净现值法(NetPresentValue--NPV)
资本项目的净现值是与项目相联系的
所有现金流量的现值,包括其现在和
未来的所有成本和收入。
n
NCF其中NCF为
t
NPVt净现金流量
t0(1k)
1.净现值法决策规则
接受净现值为正的资本预算项目
u如果项目的NPV0,表明该项目投资获得的
收益大于资本成本或投资者要求的收益率,
则项目是可行的。
u当一个项目有多种方案可供选择时,对于
NPV大的项目应优先考虑。
2.净现值法决策举例
某公司正考虑一项新机器设备投资项目,该
项目初始投资为40000美元,每年的税后现金
流如下。假设该公司要求的收益率为12%,
判断项目是否可行。
计算该项目税后现金流量的净现值
1500014000130001200011000
NPV40000
(112%)1(112%)2(112%)3(112%)4(112%)5
=-40000+13395+11158+9256+7632+6237
=7678
由于NPV0,所以该项目可以接受。
3.净现值作为资本预算决策标准的特点
ØNPV使用了项目的全部现金流量;
ØNPV考虑了货币的时间价值;
ØNPV决定的项目会增加公司的价值。
二、内部收益率法(InternalRateofReturn--IRR)
内部收益率是项目净现值为零时的折现
率或现金流入量现值与现金流出量现值
相等时的贴现率。
nNCF
t其中NCF为
t0净现金流量
t0(1IRR)
1.内部收益率法决策规则
接受IRR超过投资者要求收益率的项目
u内部收益率本身不受市场利率的影响,完全
取决于项目的现金流量,反映了项目内部所
固有的特性。
u当一个项目有多种方案可供选择时,对于
IRR大的项目应优先考虑。
2.内部收益率法决策举例
某家要求收益率为10%的公司正在考虑3个投
资项目,下表给出了这3个项目的现金流,公
司管理部门决定计算每项计划的IRR,然后确
定采用哪一个项目。
计算该项目税后现金流量的内部收益率
项目A:-10000+3362(PVIFAIRR,4)=0
(PVIFAIRR,4)=2.974
查表IRRA=13%10%,项目A可行
项目B:-10000+13605(PVIFIRR,4)=0
(PVIFIRR,4)=0.735
查表IRRB=8%10%,项目B不可行
1000300060007000
项目C:1000012340
(1IRR)(1IRR)(1IRR)(1IRR)
先用试算法:设IRR1=19%,得NPV1=9
IRR2=20%,得NPV2=-237
本人在医药行业摸爬滚打10年,做过实验室QC,仪器公司售后技术支持工程师,擅长解答实验室仪器问题,现为一家制药企业仪器管理。
文档评论(0)