- 1、本文档共38页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
加油站竞聘演讲稿15篇
加油站竞聘演讲稿1尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
我叫___,我今年__岁,毕业于__专业,__年_月进入__加油站从事加油员,期间先后担任过加油员,营业员,便利店主管。在__年荣获___。首先,我要感谢公司为我提供了这样一个展示自我的平台。
对我个人来讲这不仅仅是一次竞聘,更是一次对我自己的检验、学习和锻炼的机会,也是对我这两年来工作情况的一次考评。
我出生在一个农民家庭,农村人的质朴和务实精神在心里扎根,从小在陪在父母种地,我懂得生活的艰辛,正是我农村长大的原因,我更加热爱这份工作,也懂得珍惜这份工作。我同时我也在一个__长大,家里先后有_人奉献于石油事业数十年,从小我就在长辈的带领下了解石油工人这个行业,对石油工人有一份特殊的情结。从__岁起连续_放假我就在叔辈的承包加油站帮忙,当时感觉很轻松,很好玩,因为我当时只是抱着一个玩一段时间的心态,20__年被___聘为加油员分配到__加油站工作,理想是美好的,但现实是并没有因为我憧憬而改变,我才发现真正的加油站工作远远比我想象中要严格,但是我从来没有害怕过。
在同事们的帮助和指导下,我很快就熟悉了工作的性质。同事,我指导学习是提高我的素质的最好方法。我必须用最短的时间独立应战。
回顾自己的工作经历,从基层员工成长为基层管理者,我深刻感受到跟公司的培养和参加工作以来领导的关心与共同在这里奋斗的人们对我的勉励是分不开的。正是在工作中,使我深刻感悟了什么是真正的石油工人,感悟了在那样的工作环境下人们对意志的锻炼和对理想的追求!也让我深深爱上了中石油,一个充满激情的理想奋斗之地!
各位领导,各位评委,我有心情参加今天的比赛。今天我竞聘加油站___的岗位,我需要继续在实践中锻炼自己,充实自己的管理经验,我认为自己的优势主要有以下几个方面:
1、多年的工作阅历,我熟悉熟悉加油站的工作流程,同时是有文化和石油理念在心里扎根,同时我据实石油工人特有的觉悟,我熟悉并掌握了一定的安全、计量、财务、经营管理等方面的知识。积累了一定的加油站管理实践经验和内外部关系协调能力。
2。我有很强的责任心,认真的工作态度和创新精神。首先,我有良好的沟通技巧和强烈的事业心。我始终认为,思想指挥行动,世上没有做不好的事情,关键看你用不用心。
3、以终身学习的精神来要求自己,繁忙的工作中,我始终不忘记学习,因为我深知学习于人的重要意义,一路走来,在完成本职工作之外,我的最大乐趣莫过于汲取丰富的知识营养。
4、我爱这份工作,我珍惜它,所以我有动力做好。
我会坚持并努力工作,因为努力工作只会把工作做好,而努力工作会把工作做好。
如果今天我的比赛成功了,我会对加油站的管理做如下的计划。具体措施如下:
1、从细节入手强化现场服务,从理念上来讲,要树立顾客就是“上帝”,顾客永远是对的理念,而且要将这一理念贯穿到服务工作的全过程中去,彻底提升服务意识。以真诚的态度,优质的服务,贴心的问候,热情的服务打动客户,留住客户。我们希望以良好的服务吸引新客户,留住回头客,改变别人的客户。
竭尽所能,想顾客之所想,想方设法去满足顾客的个性化需求,在日益发展的社会大趋势,客户的维权意识的提高,想方设法有效降低客户投诉,有效开展客户满意为目的的服务。
2、严格落实财务管理制度,规范员工资金安全行为,按流程控制资金风险,程序之上,严把资金收、交、存各个环节,按内控要求执行到位,从制度上和监督环节入手,杜绝员工多开发票、为客户套取单位加油卡现金等违规行为,加强管理油品和便利店销售过程员工恶意加价销售和加油操作违规行为。
3、强化执行定置化管理,从加油站站容站貌入手,使每一位进站顾客都能得到优质的服务和舒适的消费环境,提升中国石油形象。
4、积极拓展非油品业务发展,加油站便利店作为一种新型的营销模式,在大多数员工眼里仅仅是卖几瓶矿泉水或几袋方便面,但我们的真正目标是要成为一站式大卖场,成为企业另一个利润增长点,加油站这个特殊的工作环境,决定了顾客的第一消费需求是加油而非购物,所以必须从加强自身形象宣传,引导客户消费,营造消费氛围入手,从形象,到销量,到利润逐步前进。当然,这项工作不会一蹴而就。所以需要引导员工,激励员工积极主动的开展非油品销售,集思广益开拓非油销售新途径,稳定客户群,逐步做大做强非油品业务。
5个。建立健全安全操作规程、安全监督措施和奖惩制度,加强隐患管理和防范措施。在制度中强调安全责任负责制,同时层层分解、落实责任到人。不断探索安全生产管理的新途径、新方法,经营过程中,做到全面遵守公司的经营纪律,进货程序将严格按照公司规定操作,票据齐全检查合格后接卸油品,做到逐车计量,严把数质量关,杜绝数质量事故的发生,对发生数质量的运输企业
文档评论(0)