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业务交接合同范本三

一、合同基本信息

合同编号：(2023)XX-001

甲方：XX科技有限公司

乙方：XX业务部门

根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上，就甲方将其在XX业务领域中的相关业务及职责交接给乙方一事，达成如下协议：

1.本合同签订日期为2023年3月15日，合同有效期为自合同签订之日起至2023年12月31日止。甲方应在此期间内完成业务交接工作，确保乙方能够顺利接手相关业务。

2.甲方在合同有效期内，累计投入业务运营的资金总额为人民币1000万元，其中研发投入占50%，市场推广投入占30%，人员成本占20%。根据市场调研，XX业务领域预计在未来五年内市场增长率可达15%，预计到2028年市场总规模将达到100亿元。

3.甲方在业务交接过程中，应确保乙方接手的业务资料完整、准确，包括但不限于市场分析报告、客户名单、产品技术文档、财务报表等。甲方需提供一份详细的业务交接清单，清单中应明确列出所有交接资料的名称、数量、存放位置等信息，并由双方签字确认。

合同附件：

1.业务交接清单

2.甲方承诺书

3.乙方接收确认书

二、交接双方信息

(1)甲方为XX科技有限公司，成立于2005年，注册资本1000万元，位于我国某一线城市，主要从事高科技产品的研发、生产和销售。公司现有员工200余人，其中研发人员占比40%，拥有多项自主知识产权，产品远销国内外市场。

(2)乙方为XX业务部门，成立于2010年，作为甲公司的核心部门之一，负责公司业务的拓展和市场运营。部门现有员工50人，平均年龄30岁，团队成员具备丰富的行业经验和市场洞察力。在过去三年中，乙方成功开拓了10个新的市场，为公司创造了约5000万元的营收。

(3)本业务交接涉及甲方的XX业务领域，该领域在国内外市场占有重要地位。甲方与乙方在业务交接过程中，将严格按照《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，确保交接过程公平、公正、公开。双方将共同成立业务交接小组，由甲方指定3名业务负责人，乙方指定2名业务负责人，共同负责业务交接的各项工作。

三、业务交接范围及内容

(1)业务交接范围涵盖甲公司XX业务领域的所有业务活动，包括但不限于市场调研、产品研发、生产管理、销售渠道建设、客户关系维护、售后技术支持等。具体内容包括但不限于以下方面：

-市场调研数据及分析报告，包括行业动态、竞争对手分析、目标客户群体画像等；

-产品研发资料，包括产品设计图纸、技术规格书、研发流程文档等；

-生产管理流程，包括生产计划、物料采购、生产进度跟踪、质量控制标准等；

-销售渠道建设方案，包括代理商名单、经销商协议、销售政策等；

-客户关系维护资料，包括客户档案、销售合同、售后服务记录等；

-售后技术支持文档，包括故障排除指南、维修流程、备件清单等。

(2)在业务交接过程中，甲方需确保向乙方提供完整、准确、有效的业务资料。具体内容包括但不限于以下方面：

-业务交接清单，详细列出所有交接资料的名称、数量、存放位置等信息；

-产品技术文档，包括产品说明书、操作手册、维护保养手册等；

-财务报表，包括收入报表、成本报表、利润报表等；

-法律文件，包括合同、协议、授权书等；

-人力资源资料，包括员工名单、岗位职责、薪酬福利制度等；

-管理制度，包括公司章程、规章制度、操作流程等。

(3)甲方应协助乙方熟悉业务运作，确保乙方能够顺利接手相关业务。具体内容包括但不限于以下方面：

-举办业务培训，邀请甲方相关业务专家为乙方员工进行业务知识和技能培训；

-安排业务指导，由甲方资深员工对乙方新员工进行一对一的业务指导；

-建立业务沟通机制，确保双方在业务交接过程中能够及时沟通、解决问题；

-协助乙方进行市场推广活动，包括线上宣传、线下活动、合作伙伴关系建立等；

-提供技术支持，确保乙方在接手业务后能够快速掌握相关技术，提高业务运营效率。

四、交接时间及方式

(1)交接时间：本业务交接工作将于2023年4月1日正式启动，预计在2023年6月30日前完成所有交接工作。具体时间安排如下：

-2023年4月1日至4月30日：甲方整理并准备所有交接资料，包括但不限于市场调研报告、产品技术文档、财务报表等；

-2023年5月1日至5月20日：乙方组织人员进行业务学习，同时甲方派驻专家团队对乙方进行现场指导；

-2023年5月21日至6月30日：乙方逐步接手业务，甲方与乙方共同完成业务交接工作，确保业务连续性和稳定性。

以2022年某知名企业业务交接为例，该企业业务交接历时三个月，其中前期准备阶段两个月，实际交接阶段一个月。通过合理的时间安排，保证了业务交接的顺利进行。

(2)交接方式：本次业务交接采用线上线下相结合的方式进行，