《成本核算知识》课件.pptVIP

*******************成本核算知识课程简介成本核算基础本课程旨在为学习者提供成本核算的基本知识，并通过案例分析和实战练习，帮助学习者掌握成本核算的理论和实践技能。成本管理技能课程内容涵盖成本核算的各个方面，包括成本的概念、成本分类、成本核算方法、成本控制措施等。专业技能提升学习者可以通过本课程提升成本核算能力，为企业经营决策提供数据支撑，提升企业盈利能力。成本和费用的概念成本企业为生产产品或提供劳务而发生的各种支出，比如原材料、人工、折旧等。费用企业在经营过程中发生的除产品成本以外的其他支出，比如管理费用、销售费用、财务费用等。成本分类1直接成本直接成本是指可以方便、直接地计入产品成本的成本项目。例如，原材料、直接人工成本、直接费用等。2间接成本间接成本是指不能方便、直接地计入产品成本的成本项目。例如，厂房折旧、管理费用、销售费用等。3固定成本固定成本是指在一定时期内，无论产量如何变化，其总额保持不变的成本。例如，厂房租金、机器折旧等。4变动成本变动成本是指随着产量变化而变化的成本。例如，原材料成本、直接人工成本等。直接材料成本定义直接材料成本是指直接用于产品生产的原材料、辅助材料和包装材料的成本。特点直接材料成本可以直接计入产品成本，且其成本变化会直接影响产品成本的变动。影响因素材料的价格、材料的质量、材料的损耗、材料的采购成本等因素都会影响直接材料成本。直接人工成本定义直接人工成本是指直接参与产品生产的工人的工资和福利，例如生产车间工人的工资、奖金、津贴等。特点直接人工成本是产品生产中不可或缺的成本要素，它与产品的生产量密切相关。影响因素直接人工成本受工人数量、工资水平、工作效率等因素的影响。制造费用间接材料生产过程中使用的材料，但无法直接计入产品成本。间接人工生产过程中发生的工资，但无法直接计入产品成本。折旧费生产设备使用年限内，按比例计提的成本。修理费生产设备维修过程中发生的费用。产品成本核算方法1单一产品成本核算适用于生产单一品种或品种规格变化较小的产品。2批量生产成本核算适用于生产多个品种，但每个品种产量较大的产品。3分步生产成本核算适用于生产周期长、生产过程复杂的，产品需要经过多个生产步骤才能完成的产品。单一产品成本核算1直接材料原材料成本2直接人工人工工资成本3制造费用间接费用单一产品成本核算适用于生产单一品种或少量品种的产品，计算简单易懂。批量生产成本核算成本归集将同一批产品生产过程中发生的各种成本项目进行汇总。成本分配将归集的成本按照一定比例分配到各个产品或产品类别。成本计算根据分配的成本计算出每个产品的成本，并进行成本分析。分步生产成本核算1成本归集每个生产步骤分别核算成本2成本分配将成本分配到不同的产品3成本控制通过跟踪每个步骤的成本，可以有效地进行成本控制差异成本分析1实际成本与标准成本比较实际发生的成本与预先设定的标准成本之间的差异。2偏差原因分析深入分析成本差异产生的原因，以确定改进措施。3成本控制通过分析差异，及时采取措施控制成本，提高企业盈利能力。标准成本核算预先设定在生产开始前，根据历史数据和市场信息制定标准成本，作为成本控制的基准。成本差异分析比较实际成本与标准成本之间的差异，分析原因并采取措施改进成本控制。提高效率通过成本差异分析，识别和改进生产流程中的浪费和低效率，降低生产成本。标准成本确定方法历史成本法基于过去生产成本数据，通过对历史成本进行分析和调整，确定标准成本。适合产品结构相对稳定的企业。工程成本法根据产品设计图纸和技术规范，通过测算各个工序的耗用材料、人工、机器设备等成本，确定标准成本。适用于新产品或设计变化较大的产品。市场调查法通过市场调查，了解市场上同类产品的价格和成本水平，并结合企业自身情况，确定标准成本。适用于竞争性较强的行业。标准成本差异分析成本差异种类标准成本差异主要包括价格差异和用量差异，用量差异又分为数量差异和效率差异。差异分析目的通过分析差异，可以发现生产经营活动中存在的问题，并采取措施加以改进，提高企业经济效益。差异分析方法常用的差异分析方法包括：逐项分析法、因素分析法、对比分析法等。全面预算管理全面预算管理是将企业各个部门、各个环节的预算有机结合，形成一个完整的预算体系，以实现企业整体目标的管理方法。1提高资源利用率通过预算编制，企业可以更好地分配资源，提高资金、人力、物料等资源的利用效率。2增强风险控制预算管理可以帮助企业识别潜在风险，并制定应对