- 1、本文档共20页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
毕业设计(论文)
PAGE
1-
毕业设计(论文)报告
题目:
工程管理毕业论文题目.doc
学号:
姓名:
学院:
专业:
指导教师:
起止日期:
工程管理毕业论文题目.doc
摘要:随着我国经济的快速发展,工程建设领域面临着前所未有的机遇与挑战。工程管理作为工程建设过程中的重要环节,其管理水平直接影响着工程项目的质量、进度和成本。本文以我国某大型工程项目为研究对象,通过对工程管理现状的分析,探讨了工程管理中存在的问题,提出了相应的改进措施,以期为我国工程管理水平的提升提供参考。本文共分为六个章节,分别从工程管理概述、工程管理现状分析、问题探讨、改进措施、案例分析以及结论等方面进行了深入研究。
工程管理作为一门综合性学科,涉及工程项目的全过程,包括项目策划、设计、施工、验收等各个阶段。随着我国经济的快速发展,工程建设规模不断扩大,工程管理的重要性日益凸显。然而,在实际工程管理过程中,仍然存在诸多问题,如管理理念落后、管理制度不完善、管理手段单一等,这些问题严重制约了工程管理水平的提升。因此,研究工程管理问题,提出有效的改进措施,对于提高我国工程管理水平具有重要意义。本文旨在通过对工程管理现状的分析,探讨工程管理中存在的问题,并提出相应的改进措施,以期为我国工程管理实践提供有益的借鉴。
一、工程管理概述
1.工程管理的定义与作用
(1)工程管理,简而言之,是指对工程项目从策划、设计、施工到验收的全过程进行科学、合理、高效的规划、组织、协调和控制。它不仅涉及技术层面的管理,还包括经济、法律、环境等多方面的考量。在现代工程建设中,工程管理扮演着至关重要的角色。据统计,有效的工程管理可以降低工程成本约10%-15%,缩短工期约5%-10%,显著提高工程项目的成功率。例如,某跨国建筑公司在承接一座超高层办公楼项目时,通过精细的工程管理,成功将项目成本降低了15%,工期缩短了8%,赢得了业主的高度评价。
(2)工程管理的定义涵盖了项目管理的核心要素,包括范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理以及利益相关者管理等。这些要素相互作用,共同确保工程项目的顺利进行。以质量管理为例,工程管理通过制定严格的质量标准和监控体系,确保工程项目的每个环节都符合预定标准。据统计,实施有效的质量管理可以使工程质量合格率达到99%以上。以某高速公路建设项目为例,通过引入先进的质量管理方法,该项目的工程质量合格率达到了99.8%,远超行业平均水平。
(3)工程管理的作用体现在多个方面。首先,它有助于提高工程项目的经济效益。通过优化资源配置、降低成本、提高效率,工程管理能够为项目带来显著的经济效益。其次,工程管理有助于提升工程项目的安全性。通过严格的安全管理制度和措施,可以有效预防和减少安全事故的发生。据相关数据显示,实施有效的工程安全管理,可以将安全事故发生率降低60%以上。最后,工程管理有助于促进环境保护和可持续发展。在工程项目的设计、施工和运营过程中,工程管理需要充分考虑环境因素,确保项目对环境的影响降至最低。例如,某生态住宅项目在工程管理中注重环保,采用节能材料和绿色施工技术,使得该项目荣获了“绿色建筑认证”。
2.工程管理的原则与方法
(1)工程管理的原则是确保工程项目顺利进行和达成预期目标的基础。这些原则包括:全面性原则、系统性原则、动态性原则、经济性原则、合理性原则和可持续性原则。全面性原则要求管理活动涵盖工程项目全生命周期,从策划到验收的每一个环节都不应忽视。例如,某大型水利工程在工程管理中遵循全面性原则,将环境保护、社会稳定等因素纳入项目管理范围,确保工程对周边环境的影响降到最低。系统性原则强调将工程项目视为一个系统,通过各子系统之间的协调运作实现整体优化。在实施过程中,该原则的应用使得工程进度、质量和成本得到了有效控制。动态性原则则要求管理团队具备快速适应环境变化的能力,某城市地铁项目在面临施工区域交通拥堵时,及时调整施工计划,确保工程按期完成。
(2)经济性原则强调在保证工程质量的前提下,合理控制工程成本。这通常通过成本估算、成本控制和成本效益分析等方法实现。例如,某建筑公司在承接一项商业综合体项目时,通过精细的成本管理,将成本控制在预算范围内,同时保证了工程质量。合理性原则要求工程管理活动必须符合法律法规、行业规范和工程实际情况。在工程管理中,合理性原则的应用体现在合同管理、招投标、施工组织设计等多个方面。例如,某高速公路项目在施工过程中,严格遵循合理性原则,确保工程质量和进度不受影响。可持续性原则关注工程项目对社会、经济和环境的长期影响,要求工程管理在满足当前需求的同时,兼顾未来需求。在某风力发电项目中,通过采用可持续性原则,工
文档评论(0)