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毕业设计（论文）

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《上海来伊份企业人员招聘现状及问题和对策(开题报告文献综述)3200字

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《上海来伊份企业人员招聘现状及问题和对策(开题报告文献综述)3200字

摘要：随着我国经济的快速发展，企业竞争日益激烈，人才成为企业发展的关键因素。上海来伊份作为一家知名食品企业，其企业人员招聘现状及问题成为研究的热点。本文通过对上海来伊份企业人员招聘现状的分析，探讨其存在的问题，并提出相应的对策，以期为我国食品企业人员招聘提供参考。本文首先对上海来伊份企业人员招聘现状进行了概述，然后分析了其存在的问题，包括招聘渠道单一、招聘流程不规范、招聘成本高等。针对这些问题，本文提出了优化招聘渠道、规范招聘流程、降低招聘成本等对策。最后，本文对研究结论进行了总结，并对未来研究提出了展望。

随着我国经济的快速发展，企业竞争日益激烈，人才成为企业发展的关键因素。企业人员招聘作为企业人力资源管理的重要组成部分，其质量和效果直接影响到企业的核心竞争力。上海来伊份作为一家知名食品企业，其企业人员招聘现状及问题引起了广泛关注。本文通过对上海来伊份企业人员招聘现状的研究，旨在探讨其存在的问题，并提出相应的对策，以期为我国食品企业人员招聘提供有益借鉴。本文首先对相关文献进行了综述，分析了国内外关于企业人员招聘的研究现状，为本文的研究提供了理论基础。其次，本文对上海来伊份企业人员招聘现状进行了实证分析，揭示了其存在的问题。最后，本文提出了优化招聘渠道、规范招聘流程、降低招聘成本等对策，以期为我国食品企业人员招聘提供参考。

第一章上海来伊份企业概况

1.1公司背景

(1)上海来伊份，全称上海来伊份食品股份有限公司，成立于1998年，是一家集食品研发、生产、销售于一体的综合性食品企业。公司总部位于上海，经过二十余年的发展，已在全国范围内建立了完善的销售网络，拥有数千家门店。据相关数据显示，截至2020年，来伊份门店数量达到8000余家，覆盖全国31个省、自治区、直辖市，形成了以上海为中心，辐射全国的市场布局。

(2)来伊份的发展历程可谓是一路坎坷。公司初创时期，主要经营传统零食，如坚果、干果、肉干等。凭借优质的产品和良好的口碑，来伊份迅速在市场上崭露头角。2004年，公司成功登陆上海证券交易所，成为国内首家登陆A股市场的休闲食品企业。上市后，来伊份加大了研发投入，不断推出新品，丰富了产品线。同时，公司还积极拓展线上线下渠道，通过电商平台和实体门店，将产品销售至全国。

(3)在企业文化建设方面，来伊份秉持“以人为本”的理念，注重员工培养和发展。公司设立了完善的培训体系，为员工提供各类培训课程，提升员工的专业技能和综合素质。此外，来伊份还注重企业社会责任，积极参与公益活动，回馈社会。例如，2019年，来伊份携手中国扶贫基金会，开展了“爱心包裹”公益活动，为贫困地区儿童送去温暖。这些举措不仅提升了企业的社会形象，也为员工树立了良好的榜样。

1.2发展历程

(1)自1998年成立以来，上海来伊份经历了从一家小型的零食店到全国知名食品企业的蜕变。公司早期以传统坚果、干果、肉干等休闲食品为主，逐步在市场上建立起良好的口碑。2002年，来伊份开始拓展销售网络，在短短几年内，门店数量从几十家迅速增长至千余家。2004年，公司成功登陆上海证券交易所，成为国内休闲食品行业的领军企业之一。

(2)上市后，来伊份加大了品牌建设力度，通过不断研发新品、优化产品结构，成功推出了多个深受消费者喜爱的产品线。例如，2010年推出的“来伊份礼盒”系列，凭借精美的包装和丰富的口味组合，迅速成为礼品市场的热门选择。此外，公司还积极布局电商渠道，通过与各大电商平台合作，实现了线上线下的融合发展。据数据显示，2019年，来伊份线上销售额同比增长超过30%。

(3)在企业发展过程中，来伊份始终坚持以顾客为中心，不断提升服务质量。2016年，公司启动了“全渠道战略”，旨在通过整合线上线下资源，为消费者提供更加便捷、舒适的购物体验。同年，来伊份还推出了“来伊份到家”服务，为消费者提供生鲜类食品的配送服务。这一举措不仅丰富了公司的业务范围，也为消费者带来了更多便利。在“全渠道战略”的推动下，来伊份的市场份额逐年提升，成为休闲食品行业的佼佼者。

1.3企业文化

(1)上海来伊份的企业文化以“以人为本”为核心，强调员工的主体地位和重要作用。公司倡导尊重员工、关爱员工，通过建立完善的员工培训体系、提供良好的工作环境和福利待遇，激发员工的积极性和创造力。企业文化中融入了“诚信、创新、共赢”的理念，要求员工在业务操作中诚实守信，不断追求创新，与合作伙伴共同