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主管的定位与职责课程大纲什么是主管？主管如何定位自己？为什么要做主管？主管的职责是什么？什么是主管？PART1团队的管理者PART2管人、理事即、通过对现有资源及人力的调配和管控，使团队日常事务与经营运作井然有序的进行；并使目标得以落实和最大化。管理者的日常工作是什么？主管的定位与职责PART31团队的规划者2团队的训练者3团队的经营者4团队的服务者主管的定位精英－－－销售高手主管－－－强者管理讲师－－－组织能手为什么要做主管？寿险业的三条道路：宽度－－－－发展01深度－－－－收入02速度－－－－时间03风度－－－－魅力04气度－－－－成就05无限的发展空间个人：1、佣金03个人季度奖02个人持续率01续期04个人年奖无限的利益无限的利益工作------找徒弟收入：1、管理津贴增员奖职务奖月奖育成津贴
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