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专卖店店长培训课程

如何成为优秀店长？;第一部分：

优秀店长的职责（简述）;店长是卖场的指挥者：;店长必须做到的8项工作;店长应具备的10种能力：;店长应具备的10种能力：;店长十戒：;店长十戒：;店长十戒：;店长的10项管理职责：;店长的10项管理职责：;店长的10项管理职责：;店长的10项管理职责：;店长的10项管理职责：;第二部分：

优秀店长专卖店管理实务;第一章

专卖店的管理方向;专卖店的5大基本功能;最基本的专卖店形态;各种角色的职责分工;各种角色的职责分工;各种角色的职责分工;各种角色的职责分工;商品管理;商品管理;商品管理;商品管理;商品的库存管理;商品的盘点作业管理与理货;商品的盘点作业管理与理货;商品的盘点作业管理与理货;专卖店促销设计与现场管理;专卖店促销设计与现场管理;专卖店促销设计与现场管理;专卖店促销设计与现场管理;专卖店促销设计与现场管理;专卖店促销设计与现场管理;第二章

专卖店日常经营管理;专卖店每日工作流程图;补充说明;日常工作流程安排;日常工作流程安排;补充一点：;日常工作流程安排;日常工作流程安排;日常工作流程安排;日常工作流程安排;日常工作流程安排;日常工作流程安排;专卖店规则与纪律;专卖店规则与纪律;专卖店规则与纪律;专卖店规则与纪律;专卖店规则与纪律;专卖店规则与纪律;专卖店规则与纪律;专卖店规则与纪律;专卖店规则与纪律;管理的直接性;;请记住：

员工是做你所检查的，

而不是做你所要求的。;店员动态;店员动态;如何激励员工----除非他们对工作本身感兴趣;经常阻碍工作进展员工的典型特征;何种情况导致经常出差错;;;;EffectiveMotivation;日常激励的关键点;ManageYourStaff;必须承认的几点事实：

1．应将老板视为你最重要的客户

2.你可能在某些方面会强于老板，这很正常

3．你比老板更清楚一线市场的情况

4.老板喜欢看结果，偶尔也关心过程

5．老板不喜欢理由

6.老板就是老板(胜利永远属于当权者);技巧与方法：

1．分享荣誉，让他们有成就感,帮助你的老板成功

2让你的想法成为他们的想法

3．注意理念和价值观的共享（Win-Win）

4．主动适应老板的工作???法，不要改造老板

5.永远不要贬低老板

6.积极主动与他沟通

7.学会坐在老板身边;关于培训;关于培训;专卖店的考核;专卖店的考核与星级评定;专卖店的考核与星级评定;专卖店的考核与星级评定;Thanks!;1、Geniusonlymeanshard-workingalloneslife.(Mendeleyer,RussianChemist)?天才只意味着终身不懈的努力。20.8.58.5.202011:0311:03:10Aug-2011:03

2、Ourdestinyoffersnotonlythecupofdespair,butthechaliceofopportunity.(RichardNixon,AmericanPresident)命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二〇年八月五日2020年8月5日星期三

3、Patienceisbitter,butitsfruitissweet.(JeanJacquesRousseau,Frenchthinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。11:038.5.202011:038.5.202011:0311:03:108.5.202011:038.5.2020

4、Allthatyoudo,dowithyourmight;thingsdonebyhalvesareneverdoneright.----R.H.Stoddard,Americanpoet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行8.5.20208.5.202011:0311:0311:03:1011:03:10

5、Youhavetobelieveinyourself.Thatsthesecretofsuccess.----CharlesChaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Wednesday,August5,2020August20Wednesday,August5,20208/5/2020

6、Almostanysituation---goodorbad---isaffectedbytheattitudewebringto.----LuciusAnnausSeneca差不多任何一种处境---无论是好是坏---都