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医院监察审计科岗位职责

一、负责医院监察审计工作的规划与组织实施

(1)医院监察审计科负责制定医院监察审计工作的整体规划，包括审计目标、范围、方法、时间表等，确保审计工作有序、高效地进行。具体规划内容包括对医院财务、业务、管理等方面的审计项目进行梳理，结合医院实际情况，确定审计重点和优先级，制定详细的审计方案。

(2)在组织实施方面，监察审计科负责协调各部门配合审计工作，确保审计过程中信息的准确性和完整性。同时，科室内部设立专门的项目组，负责具体审计项目的执行。审计过程中，严格执行审计程序，对审计对象进行现场调查、取证、分析，确保审计结果客观、公正。此外，科室还要负责审计报告的编制、审核和发布，对审计发现的问题提出整改建议，并跟踪整改落实情况。

(3)监察审计科还负责对医院内部控制体系进行评估，识别内部控制风险，提出改进措施。在审计过程中，关注医院管理层和员工的廉洁自律情况，对涉嫌违规违纪的行为进行调查处理。同时，科室要定期对审计工作进行总结和评估，不断优化审计流程，提高审计质量，为医院管理层提供科学、可靠的决策依据。

二、开展医院各项经济活动的审计监督

(1)医院监察审计科对医院各项经济活动进行全面的审计监督，涵盖财务收支、成本控制、资金使用、物资采购等多个方面。通过定期和不定期的审计，确保医院的经济活动符合国家法律法规、医院规章制度以及相关政策要求。审计过程中，重点关注资金的安全性和合规性，防止资金流失和滥用。

(2)监察审计科对医院的经济合同、协议进行审查，确保合同条款的合法性、合规性，防范合同风险。对医院的投资项目、基建工程、设备采购等重大经济活动进行专项审计，对项目可行性、经济效益进行评估，保障医院资产的安全和增值。此外，对医院内部各项经济活动的审批流程进行监督，确保审批程序的规范性和透明度。

(3)监察审计科对医院的经济活动进行全过程跟踪，从预算编制、执行到决算审计，全面掌握医院的经济状况。通过审计，发现和纠正经济活动中存在的问题，提出改进建议，促进医院内部控制体系的完善。同时，科室还要加强对医院经济活动的风险评估，及时预警潜在风险，为医院管理层提供决策支持。在审计监督过程中，加强与相关部门的沟通协作，共同维护医院经济活动的健康有序发展。

三、参与医院重大决策的审计评估

(1)医院监察审计科在参与重大决策的审计评估中，曾对一项投资1.5亿元的新建医疗大楼项目进行评估。通过审计发现，项目预算合理，资金使用规范，施工进度符合预期。审计过程中，对项目成本进行了详细分析，发现实际成本比预算节约了8%，为医院节省了约1200万元。

(2)在对医院某大型医疗设备采购决策的审计评估中，监察审计科对5家供应商进行了全面审查。通过数据分析，发现设备采购价格较市场平均价降低了15%，确保了设备采购的性价比。同时，审计还揭示了采购过程中存在的一起违规操作，涉及金额20万元，及时阻止了违规行为。

(3)在评估医院一项新的医疗技术引进决策时，监察审计科对技术引进的可行性、经济效益进行了深入研究。审计结果显示，该技术引进后预计每年可增加收入500万元，同时降低医疗成本300万元，为医院带来了显著的经济效益和社会效益。这一审计评估结果为医院决策层提供了重要的参考依据。