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战略管理概述;本周课程的主要内容;;战略管理原则;战略管理=战略+管理既定方法的实施过程;战略管理的内容;战略管理五任务;如果您都不知道去哪里，那么您领导什么呢？

管理的任务不是让公司是什么样就什么样，而是要看公司能够发展成什么样。

;制定公司的战略远景和业务使命;确定企业使命的作用;业务使命与战略远景;战略远景;企业使命陈述的主要内容;业务领域界定的宽窄问题;企业使命陈述的步骤;仔细表达每个想法

增加解释性陈述

形成正式文件

付诸于实践;企业远景管理的实践;确定经营意志;在企业全体人员中形成共识;确保整合性;建立目标体系;目标的类型;目标作用;关键领域建立目标;战略管理原则;战略目标设定时的常见错误举例;战略目标设定时的常见错误举例;应注意的问题;制定战略;StrategyIsBothPlannedandReactivetoChangingCircumstances;TheHowsThatDefineaFirmsStrategy;公司战略的主要内容—寻觅的是什么;多元化公司战略的层次结构;专业经营公司的战略层次;公司战略的主要内容;业务战略的主要内容;三个层次战略的比较;NetworkingofMissions,

Objectives,andStrategies;战略管理原