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安全生产标准化绩效考评管理制度模版(二)

第一章绩效考评原则与目标

(1)绩效考评原则方面，本制度秉承“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持科学、公平、公正、公开的原则。具体包括：首先，坚持目标导向，以安全生产标准化建设的目标为依据，确保考评工作有的放矢；其次，强调过程控制，注重对安全生产管理过程的监督和指导，避免事后追责；最后，注重实际效果，将考评结果与实际安全生产状况相结合，实现安全生产水平的持续提升。例如，某企业在实施绩效考评过程中，通过建立完善的安全生产标准化体系，将安全投入从2018年的1000万元提升至2020年的1500万元，有效降低了安全事故发生率。

(2)绩效考评目标方面，本制度旨在通过建立一套科学、合理的考评体系，推动企业安全生产标准化建设，实现以下目标：一是提升企业安全生产管理水平，确保企业安全生产标准化达标率；二是降低事故发生率，实现事故总量和重特大事故的“双下降”；三是提高员工安全意识，培养一支高素质的安全生产队伍；四是优化资源配置，提高安全生产投入的有效性。以某市为例，通过对全市规模以上企业实施安全生产标准化绩效考评，2021年事故总量同比下降20%，重特大事故同比下降15%，取得了显著成效。

(3)在考评原则与目标指导下，本制度要求企业建立健全安全生产标准化绩效考评组织机构，明确各级责任人和职责。考评内容应涵盖安全生产责任制、安全生产投入、安全教育培训、隐患排查治理、应急救援等方面。考评方法包括现场检查、资料审查、问卷调查、专家评审等。通过这些措施，确保考评工作的全面性和客观性。例如，某企业在绩效考评过程中，通过实施安全生产标准化建设，实现了安全生产投入的稳步增长，从2019年的1200万元增长至2021年的1800万元，同时，员工安全意识得到显著提高，安全事故发生率从2019年的10起降至2021年的3起。

第二章绩效考评内容与方法

(1)绩效考评内容方面，本制度涵盖安全生产责任制落实、安全教育培训、安全生产投入、隐患排查治理、应急救援体系建设、安全文化建设等多个维度。具体包括：安全生产责任制是否明确，安全教育培训是否到位，安全生产投入是否充足，隐患排查治理是否及时有效，应急救援预案是否完善并定期演练，以及企业安全文化氛围是否浓厚等。这些内容确保了考评的全面性和针对性。

(2)绩效考评方法采用定量与定性相结合的方式。定量考评主要通过数据统计，如事故发生率、安全培训覆盖率、隐患整改率等指标进行评价。定性考评则通过现场检查、专家评审、员工访谈等方式，对企业的安全生产管理过程和效果进行综合评估。例如，某企业在一次定量考评中，其事故发生率低于行业平均水平，但在定性考评中被指出安全培训内容不够丰富，需进一步改进。

(3)在实施考评过程中，本制度规定各级考评小组应按照既定程序进行，包括前期准备、现场检查、资料审核、结果汇总和反馈等环节。考评结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。对于不合格的企业，要求限期整改，整改期间暂停相关业务或项目。同时，考评结果将作为企业安全生产标准化建设的重要依据，与企业的评优评先、资金支持等挂钩。

第三章绩效考评结果与应用

(1)绩效考评结果的应用是推动企业持续改进安全生产标准化水平的关键环节。本制度规定，考评结果将作为企业安全生产管理的重要依据，用于指导企业的安全生产工作。对于考评结果为优秀的企业，将给予政策扶持和奖励，如优先推荐参与行业示范项目、增加安全生产专项资金等。例如，某企业在连续三年获得优秀考评结果后，成功获得了政府专项资金支持，用于提升安全生产自动化水平。

(2)对于考评结果为合格的企业，要求其针对存在的问题进行整改，并制定详细的改进计划。企业需在规定时间内完成整改，并向考评部门提交整改报告。整改期间，考评部门将进行跟踪检查，确保整改措施落实到位。对于整改效果显著的企业，考评部门将视情况调整考评等级，并给予一定的奖励。如某企业通过引入新的安全管理系统，有效降低了事故发生率，在整改后被评为良好等级。

(3)对于考评结果为不合格的企业，将采取严格的整改措施。首先，企业必须立即停止相关高风险作业，并全面排查安全隐患。其次，考评部门将派驻工作组对企业进行现场指导，协助企业制定整改方案。整改期间，企业需定期向考评部门汇报整改进度，直至达到合格标准。对于整改不力或存在重大安全隐患的企业，考评部门有权责令其停产整顿，直至问题得到彻底解决。如某企业在考评中连续两年不合格，经整改后虽达到合格标准，但仍需接受一年内的重点监管。