个人与企业共同成长.ppt

三、公司的发展对个人的基本要求2.突破自我设限⑴跳骚的故事：有人曾经做过一个实验：他在一个玻璃杯里放进一只跳蚤，发现跳蚤立即轻易地跳了出来。现重复几遍，结果还是一样。根据测试，跳蚤的跳高度一般可达它身体的400倍左右，所以跳蚤称得上是动物界的跳高冠军。接下来实验者再次把这只跳蚤放进杯子里，不过这次是立即同时在杯上加一个玻璃盖，“嘣”的一声，跳蚤重重地撞在玻璃盖上。跳蚤十分困惑，但是它不会停下来，因为跳蚤的生活方式就是“跳”。一次次被撞，跳蚤开始变得聪明起来了，它开始根据盖子的高度来调整自己所跳的高度。再一阵子以后呢，发现这只跳蚤再也没有撞击到这盖子，而是在盖子下面自由的跳动。一天后，实验者开始把盖子轻轻拿掉，跳蚤不知道盖子已经去掉了，它还是在原来的那个高度继续的跳。?三天以后，他发现那只跳蚤还在那里跳。一周以后发现，这只可怜的跳蚤还在这个玻璃杯里不停的跳着——其实它已经无法跳出这个玻璃杯了，从一只跳蚤变成了一只可悲的爬蚤！3、全力以赴干事情，作工作，我们总喜欢说，我会尽力而为，过程和结果一样很最重要。很多时候，我们会为自己找很多借口。很难有哪一件事情是竭尽全力而为之，而只是达到一个一般说的过去的结果。所以，总会留下遗憾。在这个激烈竞争的年代，我不要效仿尽力而为的猎狗而要学习全力以赴的兔子。《辞海》说，尽力而为指用一切力量做；全力以赴是指投入全部的力量和精力。二者字面上都是集中了全部的力量，但是在投入程度上是有差异的。“尽力而为”含被动无奈，属于一种迫不得已而为之，在投入的过程中正如猎狗只会飞奔，而不会产生超越自己以前的速度纪录，更不会挑战自我，创造奇迹；全力以赴，则是积极心理的主动驱使，它能突破原有的极限，产生预料之外的强大的冲击力，这力足以摧城拔寨、攻城略地，一路旗开得胜，所向披靡，凯歌高奏。别说尽力而要全力以付，我们的工作仅仅是为了防败！西点的荣誉守则：不说谎，不偷盗，也不容忍别人这样去做。反观我们自己:流言飞语，不负责任。不知道的事情不要说，不清楚的事情不要说，道听途说的事情更不要说。参加拓展训练的时候，教练总结：上帝给我们两只耳朵一张嘴就是让我们多听少说。因此，我们应当谨言慎行，不要唯恐天下不乱。遵守基本的道德规范三、企业的发展对个人的基本要求四、积极与团队合作，实现与企业共赢在工作中，每个人都应该以主人翁的积极心态去做事。这样做，无论是对企业的发展，还是对个人的成长，都是大有裨益的。任何一位员工，只要愿意把企业当成自己的家，把自己当成这个家的主人，为这个家的利益着想，对自己的所作所为负起责任，并且持续不断地寻找解决问题的方法，就会有一种强大的推动力，真正成为所在企业的主人。010201（一）团队合作雁行理论的譬喻沒有一只野雁会升得太高，如果它只用自己的翅膀飞行…当每一只雁展翅拍打时，造成其他的雁立刻跟进，整个鸟群抬升。借住Ｖ字队形，整个雁群比每只雁单飞时，至少增加了七十一个百分比的飞行距离。与拥有相同目标的人同行，能更快速，更容易地到达目的地，因为彼此之间能互相推动。当一只野雁脱队时，他立刻感到独自飞行时迟缓、拖拉与吃力…所以很快又回到队形中，继续利用前一只鸟所造成的浮力。如果我们拥有像野雁一样的感觉，我们会留在队里，跟那些走同一条路，又在前面领路的人在一起。愿意接受他人的协助，也愿意协助他人，是成功与否的必要条件…因此，每个成员除了本身的专长，还必須努力去学习別人会的技能，扮演多能/知能的角色，才能与队友同心协力，互助合作…当领队的野雁疲倦了...它会轮流退到侧翼，另一只野雁则接替飞在队形的最前端。Leader并不是固定不变的，因此，每个成員都必須准备好有一天担任Leader。轮流从事繁重的工作是合理的，轮流担任与共享领导权是必要及明智的，对人或对南飞的野雁都一样。gggggg飞行在后的野雁会利用叫声鼓励前面的同伴來保持整体的速度，继续前进当我们在后面叫喊时，传达什么样的讯息?我们必須确定的是从我们背传来的是鼓励的声音，而不是唏嘘声批评让我们调整步伐，鼓励更能让大家往前迈进我们一定要彼此鼓励加油当有一只雁生病或受伤时其他两只会由队伍飞下来协助保护他，直到他康复或死亡为止然后他们自己组成队伍开始飞行，努力去追赶上原来的雁群。如果我们真的是心神合一的团队…如果我们相互包容，接受彼此的不同...如果我们真的明白友谊的价值那么，我們的生活就会更单纯而快乐，可以一起面对各种挑战如果我们一直站在同伴的身旁，彼此支持，彼此陪伴合作=“利用”01“利”是创造共同利益的“利”02“用”是善用彼此资源的“用”03合作的目的是各取其利，各取其用。04每个人都要创造被别人利用的价值，你