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安全生产标准化绩效评定管理制度

一、总则

（1）为加强企业安全生产标准化建设，提高安全生产管理水平，确保员工生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规和政策要求，结合企业实际情况，特制定本制度。

（2）本制度旨在通过建立一套科学、规范的安全生产标准化绩效评定体系，对企业的安全生产管理进行综合评价，以推动企业持续改进安全生产管理水平，实现安全生产目标。

（3）本制度适用于企业内部所有安全生产相关活动，包括但不限于安全生产责任制、安全教育培训、隐患排查治理、安全风险防控、应急管理等方面。通过绩效评定，旨在全面评估企业在安全生产标准化建设中的工作成效，为安全生产决策提供依据。

二、评定标准与内容

（1）评定标准以国家安全生产标准化相关法律法规为依据，结合企业实际情况，主要包括安全生产责任制落实情况、安全教育培训效果、隐患排查治理能力、安全风险防控措施、应急管理准备与响应等方面。

（2）评定内容包括但不限于以下几个方面：一是企业安全生产责任制是否明确，责任是否落实到位；二是安全教育培训是否有效，员工安全意识是否提高；三是隐患排查治理机制是否健全，隐患治理是否及时；四是安全风险防控措施是否到位，风险是否得到有效控制；五是应急管理体系是否完善，应急响应是否迅速。

（3）评定标准将采用定量与定性相结合的方式，通过设立评分指标、权重和标准分值，对各项评定内容进行综合评分。评定结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，以此激励企业不断提升安全生产标准化水平。

三、评定程序与方法

（1）评定程序分为三个阶段：首先，成立安全生产标准化绩效评定小组，由企业安全生产管理部门牵头，相关部门负责人参与，确保评定工作的专业性和权威性。其次，进行评定前的准备工作，包括制定评定方案、收集相关资料和数据。最后，实施评定，包括现场检查、资料审核、数据分析等环节。

（2）评定方法包括现场检查和资料审核。现场检查环节，评定小组对企业安全生产现场进行实地考察，如安全设施设备运行状况、安全警示标志设置等，并根据实际情况进行打分。资料审核环节，评定小组对企业安全生产相关文件、记录、报告等进行审查，确保数据真实、完整。例如，某企业安全教育培训记录显示，全年培训人次达到1000人次，培训覆盖率100%，培训合格率98%。

（3）评定过程中，采用定量分析与定性分析相结合的方法。定量分析包括对安全生产指标数据的统计分析，如事故发生率、隐患整改率等；定性分析则涉及对企业安全生产管理体系的综合评价。例如，某企业在安全生产标准化绩效评定中，事故发生率较去年同期下降20%，隐患整改率达到95%，评定小组根据这些数据，给予该企业良好评定。

四、绩效评定结果的应用与改进

（1）绩效评定结果作为企业安全生产管理的重要依据，将直接影响到企业的安全生产决策和资源配置。评定结果优秀的单位将优先获得政策扶持和资源倾斜，不合格的单位将受到警示和整改要求。例如，连续两年评定结果为优秀的单位，其安全生产标准化建设费用将得到政府全额补贴。

（2）绩效评定结果的应用还包括对安全生产管理体系的持续改进。企业应根据评定结果，分析安全生产管理中的薄弱环节，制定针对性的改进措施。如某企业在评定中发现安全教育培训效果不佳，随即启动了全面的培训计划，通过引入专业培训师、优化培训内容等措施，有效提升了员工的安全意识和技能。

（3）企业应将绩效评定结果与员工绩效挂钩，对在安全生产标准化建设中有突出贡献的个人和团队给予奖励，对未达标或存在严重问题的个人和部门进行问责。同时，鼓励员工积极参与安全生产标准化建设，形成全员参与、共同维护安全生产的良好氛围。例如，某企业对在安全生产标准化绩效评定中提出有效改进建议的员工给予500元奖励，激发了员工参与安全生产管理的积极性。