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财务管理企业战略规划实战指南

TOC\o1-2\h\u27132第一章企业财务管理概述 2

272181.1企业财务管理的定义与目标 2

311491.2企业财务管理的基本原则 3

314781.3企业财务管理的主要内容 3

1986第二章财务战略规划与制定 4

49482.1财务战略规划的基本概念 4

283942.2财务战略规划的流程 4

257862.2.1明确企业发展战略和经营目标 4

80042.2.2分析企业财务状况 4

150142.2.3制定财务战略规划方案 4

273152.2.4财务战略规划的论证与审批 4

272342.2.5制定具体实施计划 5

144622.3财务战略规划的执行与监控 5

124462.3.1落实责任主体 5

7892.3.2加强过程监控 5

298492.3.3定期评估与调整 5

227852.3.4建立健全激励机制 5

260772.3.5加强与企业其他战略规划的协同 5

8769第三章资本运作与融资战略 5

206373.1资本运作的基本方式 5

137313.2融资战略的类型与选择 6

97763.3融资风险的识别与控制 6

26079第四章成本控制与效率提升 6

251554.1成本控制的基本方法 7

113814.2成本控制的实施策略 7

314124.3效率提升的途径与措施 7

2212第五章资金管理与企业现金流 8

141385.1资金管理的基本原则 8

69015.2企业现金流的管理方法 8

305265.3企业现金流的优化策略 9

2599第六章风险管理与内控体系建设 9

244676.1风险管理的基本框架 9

257336.1.1风险管理的定义与目标 9

304576.1.2风险管理的基本原则 9

22886.1.3风险管理的基本框架 9

121616.2内控体系的建设与完善 10

156446.2.1内控体系的概念与目标 10

31536.2.2内控体系的建设原则 10

7226.2.3内控体系的建设与完善 10

200626.3风险识别与评估的方法 10

31326.3.1风险识别的方法 10

102566.3.2风险评估的方法 11

28540第七章财务报表分析与企业价值评估 11

140637.1财务报表分析的基本方法 11

317807.2企业价值评估的原理与方法 11

153037.3企业价值评估的应用实践 12

26954第八章财务预算与绩效评价 12

33058.1财务预算的编制与执行 12

23748.1.1预算编制原则 12

234088.1.2预算编制方法 13

226258.1.3预算执行与监控 13

275728.2绩效评价的体系与方法 13

97238.2.1绩效评价体系 13

87858.2.2绩效评价方法 14

214988.3绩效评价结果的应用 14

47188.3.1绩效考核与激励 14

180388.3.2人力资源规划 14

243568.3.3企业战略调整 14

117748.3.4企业文化建设 14

4403第九章财务信息化与企业资源整合 14

268709.1财务信息化的基本框架 14

193169.1.1概述 14

237649.1.2财务信息化的关键技术 15

234529.2企业资源整合的策略与方法 15

282249.2.1概述 15

210669.2.2企业资源整合的具体方法 15

141989.3财务信息化与企业资源整合的实践 16

220939.3.1实践案例 16

107619.3.2实践效果 16

14283第十章财务管理与企业战略协同 16

1000410.1财务管理与企业战略的关系 16

1363210.2企业战略协同的实现途径 17

1781510.3财务管理在企业战略协同中的应用 17

第一章企业财务管理概述

1.1企业财务管理的定义与目标

企业财务管理，是指在企业的整体战略指导下，通过有效运用财务理论、方法和技术，对企业的财务活动进行规划、组织、指导和控制，以实现企业价值最大化为目标的一种管理活动。企业财务管