碧水源工程成本控制预算编制审批流程.pdfVIP

11、碧水源工程成本控制预算编制审批流程（碧-经-流程-002-Ⅰ

）

工程成本控制预算编制审批流程

实施参与注

市场部、工程部

提交成本控制预算编制申请（PCC单）

子公司、SPV等

批准申请

公司主管领导

设计文件、设备清单

市场部、工程部

资料递交预算部和采购部

、设计院等

编制设备控制价

采购部预算部

编制预算（审阅稿）

预算部

市场部、工程部跨部门校核

采购部

市场部、工程部、

预算部采购部、设计院优化讨论会必要时召开

修订、定稿

预算部采购部

呈报公司领导审批

经营管理部

≤50万元

财务副总审批发布执行

＞50万元

≤100万元

总经理审批发布执行

＞100万元

董事长审批发布执行

说明：

1、需要预算部编制预算的各个部门，应提交申请（PCC单）报主管副总经理批准；

2、预算部完成的预算审阅稿，请参与部门进行校核，最终由预算部修订、定稿；报批版由预算部、市场部、采购部、工程部会签；

3、50万（含）以下的预算，审批到财务副总即可发布执行；50~100万的预算，需审批到总经理；100万以上的需要审批到董事长；

4、批准后的预算文件的复印件由预算部抄送给采购部、工程部、申请部门、财务部、经管部；

5、子公司自行编制控制预算的工程项目，工程整体控制预算金额大于100万元的，须将预算报总部经营管理部备案（核定利润率）。

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