- 1、本文档共29页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
*****************课程大纲专业销售流程概述客户反馈与应对异议应对技巧总结常见异议类型案例分析专业销售流程概述1开场白破冰,建立信任,引出主题。2需求分析了解客户需求,为方案设计做准备。3方案设计根据客户需求提供个性化解决方案。4价格谈判与客户协商合理的价格,达成共识。5风险提示告知客户潜在风险,确保客户知情同意。6签单转化引导客户签署合同,完成交易。专业销售流程第一步:开场白破冰以热情友好的态度,主动与客户打招呼。建立信任介绍自身和公司,展现专业形象和诚信。引出主题简述本次沟通主题,引起客户兴趣。客户反馈与应对反馈类型积极,消极,中立。应对策略积极回应,引导话题,化解矛盾。专业销售流程第二步:需求分析倾听客户需求认真倾听,耐心询问,充分了解客户需求。分析客户需求整理归纳客户需求,确定核心问题。验证客户需求重复确认客户需求,避免理解偏差。客户反馈与应对反馈类型明确需求,模糊需求,隐性需求。应对策略引导客户表达,提供建议,挖掘潜在需求。专业销售流程第三步:方案设计1方案选择根据客户需求,推荐合适的保险方案。2方案解释详细讲解方案内容,确保客户理解。3方案比较对比不同方案,帮助客户做出最佳选择。客户反馈与应对1反馈类型对方案感兴趣,对方案有疑问,对方案不满意。2应对策略积极解释,解决疑问,调整方案。专业销售流程第四步:价格谈判1价格解释清晰说明价格构成和价值。2灵活策略根据客户情况,调整价格策略。3达成共识与客户协商,寻求双方都能接受的价格。客户反馈与应对1价格过高解释价格合理性,突出价值优势。2价格不透明详细说明价格构成,增加透明度。3预算有限提供更经济的方案,满足客户预算。专业销售流程第五步:风险提示客户反馈与应对反馈类型担心风险,不理解风险,忽略风险。应对策略解释风险,引导客户重视,提供解决方案。专业销售流程第六步:签单转化确认信息核对客户信息,确保准确无误。解答疑问回答客户的最后疑问,消除顾虑。签署合同引导客户签署合同,完成交易。客户反馈与应对犹豫不决再次强调方案优势,消除顾虑。提出新的问题耐心解答,解决问题,达成一致。拒绝签单尊重客户决定,记录原因,后续跟进。专业销售流程总结专业流程遵循专业销售流程,提升效率和成功率。客户需求了解客户需求,提供个性化解决方案。沟通技巧运用有效沟通技巧,建立信任,化解矛盾。异议应对技巧总结认真倾听耐心倾听客户异议,充分理解客户观点。换位思考站在客户角度,理解客户的感受和担忧。积极应对提供解决方案,消除客户的疑虑和顾虑。异议类型分析价格异议客户对产品价格感到不满意。产品异议客户对产品功能、性能等方面存在疑问。服务异议客户对公司的服务质量感到不满意。公司形象异议客户对公司的品牌形象存在质疑。销售人员形象异议客户对销售人员的专业性或个人形象存在质疑。销售心理异议客户的心理因素导致的异议,例如犹豫、怀疑、不信任等。如何识别客户异议1观察客户通过客户的表情、语气、肢体语言等判断客户态度。2倾听客户认真倾听客户的表达,理解客户的真实想法。3询问客户询问客户具体的疑问,了解异议的根源。应对步骤与原则1承认异议承认客户的观点,表达理解和尊重。2解释原因解释异议产生的原因,消除客户误解。3提供方案提出解决方案,满足客户需求,解决问题。4确认效果确认解决方案是否有效,确保客户满意。常见异议类型案例分析1价格异议价格过高,价格不透明,预算有限。2产品异议产品功能不够完善,产品性价比不高,产品服务不够专业。3服务异议服务态度不好,服务流程不流畅,服务质量不达标。4公司形象异议公司信誉不好,公司实力不够强,公司服务水平低。5销售人员形象异议销售人员不够专业,销售人员不诚信,销售人员缺乏经验。6销售心理异议犹豫不决,缺乏信心,担心风险,怀疑产品效果。价格异议应对解释价格突出产品价值,强调性价比,展示价格合理性。调整方案提供更经济的方案,满足客户预算需求。优惠措施提供优惠政策,吸引客户签单。产品异议应对产品介绍详细介绍产品功能,展示产品优势。案例分析分享成功案例,增强客户信心。对比分析与同类产品进行对比,突出产品竞争力。服务异议应对1真诚道歉向客户表达歉意,承认服务不足。2解决问题积极处理问题,提供解决方案,确保客户满意。3改进服务总结经验教训,改进服务流程,提升服务质量。公司形象异
您可能关注的文档
最近下载
- ASME AG-1-2019 国外国际标准规范.pdf
- 【行业标准】QSY 1262-2010 机械清管器技术条件.pdf
- 110kV变电站改造施工组织设计.docx
- 5S现场管理检查表.doc
- 小学语文生字描红字帖-五年级下.pdf VIP
- 23S516混凝土排水管道基础及接口图集.pdf VIP
- 医师资格考试试用期考核证明.doc
- 《市场营销学(第4版)》课件 许以洪 第5--7章 市场购买行为分析、市场营销信息系统与市场需求测量、 竞争性市场营销战略.ppt
- 【国联证券】国联低空经济研究系列—eVTOL研究框架.pdf
- 25题计算机科学与技术_计算机应用岗位常见面试问题含HR问题考察点及参考回答.pdf
文档评论(0)