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报告摘要
1、自上而下看连锁,时代趋势毋庸置疑,本地生活最具潜力
我国第三产业增长迅速,日常消费(本地生活)是其中占比最大最具潜力的赛道。从2003到2019年,第三产业占总GDP比重从42.0%提升到53.9%,成为贡献GDP的主导力量,而日常消费服务产值从2003年占比第三产业的24.8%提升至71.8%,是第三产业的主要门类。
上市公司(包括拟上市)中由于业态差异,直营和加盟选择亦有所不同。所列举的上市公司中,从时间维度看,早期加盟公司较少,由于加盟模式存在税收核算难度大、产权关系不清晰和决策权不统一的问题,上市难度相对较大。
2、本地生活服务机会巨大,连锁化率快速提高势不可挡95%
我们选取了便利店、酒店、药店、轻饮食、服装、健身房、汽车后市场、早教、体检机构、电影院等业态继续比较梳理,发现行业共性与特性:
从盈利能力来看,运动服装和连锁酒店盈利能力较强。选取各业态部分上市公司为代表做对比,运动服装行业销售毛利率可达40%-50%,净利率为7-17%,连锁酒店行业销售毛利率范围较大为30%-90%,净利率达8%-16%,盈利能力较强。
从市场集中度来看,便利店和体检机构集中度较高,药店和轻饮食市场格局分散。便利店和体检机构较集中,CR3分别为51%和39%,而连锁药店CR10仅为20%,轻饮食中热饮品行业CR5为15.7%,街边饮食为14.4%,简餐则更低,仅为10.9%。
3、本地生活企业上市前后,股权架构、战略方向和运营模式均有所转变
1)从股权变化来看,上市公司在稳定架构与做大做强间维持平衡。以绝味食品为例,通过四个投资平台进行股权激励管理;2)从战略方向来看,上市后公司高举高打,快速扩张。以华住酒店为例,在轻资产管理加盟及特许经营模式成功的基础上,进一步扩展,强化多品牌组合。3)从运营模式来看,上市后模式有所突破。以爱尔眼科为例,通过分级连锁+并购基金模式扩大覆盖范围。
4、连锁业态未来将向工业化、品牌化和数字化方向发展
1)工业化:以轻饮食为例,中央厨房在餐饮业的重要性和渗透率提高,供应端生鲜电商+冷链配送,使原材料成本逐渐优化;2)品牌化:以酒店为例,酒店集团整合单体酒店,品牌效应加强,通过并购实行多品牌战略切入细分赛道满足不同层次消费者需求。3)数字化:以便利店和健身房为例,
便利店通过前、中、后端进行数字化转型,促进管理水平和运营效率的提高,健身房行业受疫情催化,加速线上布局,智能化发展成趋势。;
1、社会零售发展不达预期
2、连锁化率不达预期
3、宏观经济波动
4、政策影响;
连锁研究,方法探寻
本地生活,百花齐放
上市前后,同与不同
本地连锁,未来趋势;;
1.1第三产业增长迅速,消费重要性凸显、存在潜力空间
中国第三产业增长迅速,在GDP构成中愈发重要。从2003到2019年,中国第三产业产值从5.8万亿元提升到53.4万亿元,同期总GDP从13.7万亿元提升到99.1万亿元;第三产业占总GDP比重从42.0%提升到53.9%,成为贡献GDP的主导力量。
本地生活服务地位逐渐凸显,成为第三产业的主要推动力。2003年,中国日常消费服务产值占到第三产业总产值的24.8%;而到了2019年,日常消费服务产值占到第三产业的71.8%,成为第三产业的主要门类。
中国消费市场仍然存在提升空间。中国目前第三产业占总GDP比重为53.9%,距离世界主要发达国家仍存在一定差距;中国目前消费占GDP比重为38.8%,世界主要发达国家消费占比均为50%以上,对比下存在提升空间。;
社会消费品零售总额按城市能级分布处于分散状态,二线城市占近半数。二线城市如福州、济南、烟台等的社会消费品零售总额约为20万亿元,约占社零总额的52%,为城市分布的大头;其次为成都、重庆、武汉等新一线城市,总额约为8.2万亿元,占总额的21%。
餐饮是社零当中单一体量最大的行业集合。吃喝门类的社会消费品零售总额达到16万亿元,占社零总额约40%;其中餐饮4万亿元,占社零总额的约10%。其中30%为在家用餐,70%为在外用餐。
餐饮行业增速快,超过社零和GDP增速。2015-2019年之间,餐饮行业的增速均超过社零和GDP;餐饮行业4年复合增长率9.7%,高于同期社零的8.1%和GDP的6.7%。
图:餐饮行业增速超过社零和GDP;
1.3直营VS加盟
上市公司(包括拟上市)中由于业态差异,直营和加盟选择亦有所不同。所列举的上市公司中,从时间维度看,早期加盟公司较少,由于加盟模
式存在税收核算难度大、产权关系
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