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工程管理竞聘演讲稿

工程管理竞聘演讲稿范文（通用6篇）

工程管理竞聘演讲稿1

大家好！

今天我怀着无比激动的心情和满腔的热情来参加本次竞聘，首先感谢各位领导

给我们创造了这次公平竞争、挑战自我、展现自我的机会！

下面我将分四部分内容向各位领导作下简要汇报:

一、个人简历

二、对竞聘岗位的认识

工程建设管理岗位极其重要。在工程建设管理的岗位上要注意不断扩大自身的

知识结构。每个人的经历和经验都会受到一些限制，而工程建设管理这个岗位恰恰

要求必须具备全面的综合业务能力，因此这就要求我们要根据工作需要和自身情况

加强学习，做到既要向书本学习，更要利用一切机会向闻道在先者学习，只有这样

才能不断达到在外行面前是内行、内行面前不外行的程度，以便在工作中对于实际

出现的问题，能够准确判断和决策，防止自己由于是外行又放不下架子，而用一些

放之四海而皆准的原则性意见对需要处理的工作事项敷衍塞责。工程建设管理需要

有勇于实践的踏实的工作作风，在实际工作中不断丰富完善自己。

一个合格的工程建设管理不是仅仅是靠书本知识学出来的，更不是吹出来的，

是靠实际工作的磨练干出来的。对于工作中出现的问题，作为工程建设管理，首先

要敢于承担责任，其次要善于分清问题的性质，找到解决问题的方法。工程建设管

理应该通过以身作则，在项目中形成一个平等协商、实事求是的工作风尚。

同时，工程建设管理还应注意不断培养和提高工作能力，如：决策能力、应变

能力、组织领导能力、人际交往能力等，努力做到在工作中要果断但不武断，要稳

重但不拖拉。要敢于面对自身的弱点，不断完善个性修养。

三、个人竞聘岗位的优势

我参加本次竞聘有以下优势：

1、有强烈的事业心和工作责任感，富有吃苦耐劳、诚实肯干的优良品质和敢

想敢干的工作作风，这是我能适应本岗位的基础。

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2、有良好的个人修养，为人诚信、正直；有较好的协调能力和较强的执行

力，这是做好本职工作的前提。

3、一直在网络部工程管理中心工作，熟悉工程建设规律，有丰富的理论与实

践经验，尤其是对SOX法案内部控制矩阵中的在建工程及固定资产流程（在建工程

的转固）、三标一体、物资管理、综合事务工作经验；收悉工程建设管理工作的职

责和任务，具备工程建设管理工作的素质和要求，掌握工程建设管理工作的方法和

策略。

4、有较强的学习能力，在繁忙的工作之余不忘读书，勤钻研、善思考、多研

究，不断充实和提升自我。

四、下步工作目标和思路

在工作中服从领导指挥，积极配合各个部门，在公司领导的指导下，通过流程

梳理、合理分工、对施工人员进行技术辅导、充分调动施工人员积极性，定期召开

例会、制定相关考核办法等措施，保证了工程建设的顺利完成。加强自身业务学习

以外，与各相关部门紧密配合，对工程建设过程中可能出现的问题和风险逐一列

举，提前预防，科学合理安排施工工期，保证工程建设之间环环有监督，节节有方

法，并定期组织各相关部门召开工程协调会，及时与省公司相关部门进行沟通，按

时保质保量地完成了整个工程的实施，按期完成了工程建设任务。

若我能在这次激烈的竞争中侥幸胜出，将不负各位领导的期望和各位同事的支

持，强化自身学习，发挥自身优势，认真完成各项工作。

以上是我的竞聘报告。参加此次竞聘主要是寻找自己在工作中的不足和差距，

更快、更好地提升自我。如果这次没有竞聘上，证明我自身还有很多不足之处，我