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工商管理-高级经济师工商管理综合练习二
单选题(共80题,共80分)
(1.)在编制企业年度生产计划、季度生产计划时,企业的直接依据是()。
A.设计生产能力
B.查定生产能力
C.(江南博哥)设备生产能力
D.计划生产能力
正确答案:D
参考解析:此题考查计划生产能力的理解。在企业确定生产规模,编制长远规划和确定扩建、改建方案,采取重大技术措施时,以设计生产能力或查定生产能力为依据;在编制企业年度、季度计划时,以计划生产能力为依据。
(2.)适合成批生产类型企业编制生产作业计划的方法是()。
A.在制品定额法
B.累计编号法
C.生产周期法
D.准时制法
正确答案:B
参考解析:累计编号法也称为提前期法,适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制,是成批生产作业计划重要的期量标准之一。成批生产类型企业生产的品种多,各种产品轮番生产,因此各个生产环节结存的在制品的品种和数量经常变化,但其主要产品的生产间隔期、批量、生产周期都是固定的,这样就可以采用提前期法来编制生产作业计划。
(3.)下列企业生产计划中,属于执行性计划的是()。
A.企业的1周生产计划
B.企业长期生产运营计划
C.企业的3年发展计划
D.企业的10年发展计划
正确答案:A
参考解析:生产作业计划是企业年度生产计划的具体化,是贯彻实施生产计划、为组织企业日常生产活动而编制的执行性计划。通过生产作业计划把企业的生产任务分解,分配给各车间、工段,直至每个工人;把全年的任务细化为各月、各周甚至每天每班的具体任务。所以企业的一周生产计划属于执行性计划。
(4.)企业根据现有的企业组织条件和技术水平等因素所能够达到的现实生产能力是指()。
A.设计生产能力
B.预期生产能力
C.计划生产能力
D.调控生产能力
正确答案:C
参考解析:生产能力按其技术组织条件的不同可分为三种:设计生产能力、查定生产能力和计划生产能力。其中,计划生产能力,也称为现实生产能力,是指企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。
(5.)某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时,流水线节拍为5分钟,该流水线每日的生产能力是()件。
A.85
B.90
C.96
D.100
正确答案:C
参考解析:本题考查流水线生产能力的计算。M=F/r=(8×60)/5=96(件)。
(6.)市场营销管理的任务实质是()
A.目标管理
B.需求管理
C.服务管理
D.品牌管理
正确答案:B
参考解析:此题考查市场营销管理任务的理解。市场营销管理是指为了实现企业的营销目标,创造、建立和保持与目标市场之间的互利交换关系,而规划和实施的理念、产品和服务构思、定价、促销和分销的过程。其任务实质是需求管理。
(7.)某企业对其生产的食用油、燃料油和润滑油三类产品分别冠以不同的品牌。该企业的品牌战略是()。
A.单一品牌战略
B.伞形品牌战略
C.主副品牌战略
D.多品牌战略
正确答案:D
参考解析:品牌战略有不同的类型,主要包括单一品牌战略、主副品牌战略和多品牌战略。其中,多品牌战略,又称“独立品牌战略”,是指一个企业同时经营两个以上相互独立的品牌,为每一种产品冠以一个品牌名称,或者给每一类产品冠以一个品牌名称。题中,该企业“对其生产的食用油、燃料油和润滑油三类产品分别冠以不同的品牌”,也就使企业同时经营了两个以上相互独立的品牌,符合独立品牌战略,即多品牌战略。
(8.)品牌资产的核心是()。
A.品牌忠诚度
B.品牌知名度
C.品牌联想度
D.品牌认知度
正确答案:A
参考解析:此题考查品牌忠诚度的理解。品牌忠诚度是品牌资产的核心。
(9.)下列物流活动中,属于生产的外延流通加工活动的是()。
A.袋装
B.分类
C.配货
D.组装
正确答案:D
参考解析:生产的外延流通加工包括剪断、打孔、折弯、组装、改装、配套以及混凝土搅拌等。
(10.)关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法,正确的是()
A.在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源
B.以最终用户的需求为生产起点,拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求
C.将生产中的一切库存视为“浪费”,并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷
D.在生产的组织上,有看板传递后道工序对前道工序的需求信息
正确答案:A
参考解析:精益生产模式下的企业生产物流管理的两种模式为推进式和拉动式。其中,推进式模式下企业生产物流管理的特点包括:(1)在管理手段上,大量运用计算机系统;(2)在生产物流的组织上,以物料为中心,强调严格执行计划,维持一定的在制品库存;(3)在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源。
(11.)企
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