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甲方：XXX

乙方：XXX

20XX

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RESUME

PERSONAL

招投标操作手册第六章协议管理要领版

本合同目录一览

1.协议管理概述

1.1协议管理的定义

1.2协议管理的目的

1.3协议管理的原则

2.协议分类与编号

2.1协议分类

2.2协议编号规则

3.协议制定与发布

3.1协议制定的流程

3.2协议发布的方式

4.协议签订与生效

4.1协议签订的程序

4.2协议生效的条件

5.协议履行与监督

5.1协议履行的要求

5.2协议监督的方式

6.协议变更与解除

6.1协议变更的条件

6.2协议解除的程序

7.协议争议解决

7.1争议解决的途径

7.2争议解决的方法

8.协议终止与归档

8.1协议终止的条件

8.2协议归档的要求

9.协议管理的信息化建设

9.1信息化建设的内容

9.2信息化建设的实施步骤

10.协议管理人员的职责与培训

10.1管理人员职责

10.2管理人员培训

11.协议管理的评估与改进

11.1评估指标体系

11.2改进措施

12.协议管理的风险防范

12.1风险识别

12.2风险控制

13.协议管理的法律法规遵循

13.1法律法规适用

13.2法律法规遵守

14.协议管理的保密与信息安全

14.1保密要求

14.2信息安全措施

第一部分：合同如下：

1.协议管理概述

1.1协议管理的定义

协议管理是指对招投标操作手册第六章涉及的协议进行有效的规划、组织、协调、控制和监督的一系列活动。

1.2协议管理的目的

协议管理的目的是确保协议的正确执行，维护双方的合法权益，促进合作关系的稳定发展。

1.3协议管理的原则

协议管理遵循公平、公正、公开、诚实信用的原则，双方在协议执行过程中应严格遵守国家法律法规和行业规范。

2.协议分类与编号

2.1协议分类

协议分为招投标协议、中标通知书、合同协议、补充协议等，根据协议的内容和性质进行分类。

2.2协议编号规则

协议编号按照“招投标操作手册协议管理要领版”进行编制，编号规则为“招投标操作手册协议管理要领版协议类别协议序号”，如“招投标操作手册协议管理要领版招投标协议001”。

3.协议制定与发布

3.1协议制定的流程

协议制定流程包括：需求分析、起草、会签、审批、发布等环节，确保协议内容的准确性和合法性。

3.2协议发布的方式

协议发布的方式包括纸质版和电子版，电子版协议可通过招投标操作手册的官方网站进行发布，纸质版协议以邮寄、交付等方式发送给双方。

4.协议签订与生效

4.1协议签订的程序

协议签订程序包括：双方代表出席签字仪式、审查协议内容、双方代表签字、交换签字文本等环节。

4.2协议生效的条件

5.协议履行与监督

5.1协议履行的要求

协议双方应按照协议约定履行各自的权利和义务，确保协议的顺利执行。

5.2协议监督的方式

协议监督方式包括：定期检查、现场核实、第三方审计等，以确保协议的履行情况符合约定。

6.协议变更与解除

6.1协议变更的条件

协议变更的条件包括：协议双方书面同意；变更内容符合国家法律法规和行业规范；变更协议经双方批准并正式签署。

6.2协议解除的程序

协议解除程序包括：提出解除协议的书面申请；双方协商解除协议的具体事项；签署解除协议的书面文件；办理协议解除手续。

8.协议管理的信息化建设

8.1信息化建设的内容

信息化建设内容包括：搭建协议管理平台、实现协议的电子化签署、建立协议电子档案、开发协议查询和统计系统等。

8.2信息化建设的实施步骤

信息化建设实施步骤包括：需求分析、系统设计、系统开发、系统测试、系统上线等，确保信息化建设满足协议管理的需求。

9.协议管理人员的职责与培训

9.1管理人员职责

管理人员负责协议的制定、发布、签订、履行、变更、解除等环节的协调和管理工作，确保协议的有效执行。

9.2管理人员培训

管理人员需定期接受协议管理相关的培训，提高管理水平和业务能力，以确保协议管理的顺利进行。

10.协议管理的评估与改进

10.1评估指标体系

评估指标体系包括：协议履行率、协议满意度、协议争议解决率等，用以评估协议管理的效果和效率。

10.2改进措施

根据评估结果，采取改进措施，如优化协议流程、完善协议内容、提高管理人员素质等，不断提升协议管理水平。

11.协议管理的风险防范

11.1风险识别

识别协议管理过程中可能出现的风险，如协议履行风险、法律风险、信用风险等，制定相应的防范措施。

11.2风险控制

采取风险控制措施