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人力资源管理-高级经济师《人力资源管理》模拟试卷6

单选题（共69题，共69分）

(1.)关于股票期权计划的说法，错误的是()。

A.股票期权是企业经营者的一种义务

B.股（江南博哥）票期权只适用于上市公司

C.股票期权可以把经营者的利益与股东利益及企业发展结合起来

D.股票期权可以让经营者分享企业的预期收益

正确答案：A

参考解析：B项，股票期权的缺点是只适用于上市公司，而且是成长性较好、股价呈强势上涨的上市公司；CD两项，实施股票期权的优点是，可以把经营者利益与股东利益及企业发展结合起来，使企业股东的资产权益首先得到保障，同时对于经营者而言，可以让经营者分享企业的预期收益，突破只分享当期收益的局限性，经营者可以在风险较小的前提下得到较大的激励。

(2.)对于采用创新战略的企业而言，薪酬管理最突出的特点是()。

A.对于产品和技术方面的创新给予足够的奖励

B.将企业的经营业绩与员工收入挂钩，鼓励员工与企业共担风险

C.基本薪酬比市场平均水平略低

D.在薪酬结构方面，基本薪酬和福利所占比重相对较高

正确答案：A

参考解析：创新战略是以产品创新及缩短产品生命周期为导向的。采取这种战略的企业强调的是产品市场上的领袖地位及客户满意度。因此，与此相对的薪酬体系非常注重对产品创新、技术创新和新的生产方法给予足够的报酬或奖励，其基本薪酬以劳动力市场的通行水平为准且略高于市场水平。

(3.)领导理论中的权变理论强调的情景性因素不包括()。

A.领导与下属的关系

B.领导风格

C.工作结构

D.职权

正确答案：B

参考解析：本题考查权变理论。费德勒认为情景性的因素可以分为三个维度：（1）领导与下属的关系——下属对领导者的信任、信赖和尊重的程度。（2）工作结构——工作程序化、规范化的程度。（3）职权——领导者在甄选、培训、激励、处分等人事工作方面有多大的影响力和权力。

(4.)关于绩效管理的说法，错误的是()。

A.绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通，就组织目标和目标实现方式达成共识的过程

B.绩效管理侧重于绩效的评估

C.绩效管理的目的之一是建立绩效优化体系，实现组织与个人绩效的紧密结合

D.绩效管理强调信息的沟通和绩效的提高

正确答案：B

参考解析：绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通，就组织目标和目标实现方式达成共识的过程，也是促进员工做出有利于组织的行为、达到组织目标、取得卓越绩效的管理实践。绩效管理的主要目的是建立客观、简洁的绩效优化体系，实现组织与个人绩效的紧密融合。绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高；绩效考核侧重于绩效的识别、判断和评估。

(5.)当前阶段西方国家劳动关系的特点之一是()。

A.争取广泛的民主参与权力成为劳方重要的目标

B.工会的力量有不断缩小的趋势

C.初步实行集体谈判制度

D.非正规就业劳动者的处境日益改善

正确答案：B

参考解析：西方国家第三产业的比重大于第二产业比重，工会的范围和力量有不断缩小的趋势，工会面临在服务业发展会员的挑战。在未来知识经济时代，具有知识的劳动者和具有资本的雇主之间的劳动关系会出现全新的变化。虽然工会在某些国家或某些产业中呈现倒退和没落的现象，但是无论是在发达国家或者发展中国家，工会仍然是代表劳动者集体声音最重要的机制。

(6.)关于矩阵组织形式的说法，正确的是()。

A.矩阵组织形式在简单静态环境中效果好

B.矩阵组织形式在简单动态环境中效果好

C.矩阵组织形式在复杂静态环境中效果好

D.矩阵组织形式在复杂动态环境中效果好

正确答案：D

参考解析：矩阵组织形式是把按职能组合业务活动，以及按产品（或工程项目、规划项目）组合业务活动的方式结合起来运用的一种组织设计形式。矩阵组织形式在复杂/动态环境中较为有效。

(7.)关于人员甄选的说法，错误的是()。

A.甄选工作只能由用人的业务部门独立进行

B.甄选工作的技术性非常强

C.甄选工作应该以空缺职位要求的任职资格为依据

D.甄选工作的目的是对求职者进行鉴别与考察

正确答案：A

参考解析：选项A，人员甄选应当由人力资源部门和直线部门共同完成，最终的录用决策应当由直线部门做出.

(8.)关于绩效辅导的说法，错误的是()。

A.绩效辅导是绩效考核的一种方法和手段

B.绩效辅导是一种提高员工绩效水平的方法

C.绩效辅导能够帮助员工解决当前绩效实施中出现的问题

D.绩效辅导贯穿于绩效实施的全过程，是一种经常性的管理行为

正确答案：A

参考解析：AB两项，绩效辅导是指在掌握了下属工作绩效的前提下，为了提高员工绩效水平和自我效能感而进行的一系列活动；CD两项，与绩效反馈面谈不同，绩效辅导贯穿于绩效实施的整个过程中，是一种经常性的管理行为，它帮助员工解决当前绩