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煤矿库管的工作总结范文(3)

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煤矿库管的工作总结范文(3)

摘要：本文对煤矿库管工作进行了全面的总结，首先阐述了煤矿库管工作的重要性，接着分析了当前煤矿库管工作中存在的问题，然后提出了相应的改进措施和建议。通过对煤矿库管工作的深入研究和实践总结，本文旨在为煤矿库管工作提供有益的参考和借鉴，以提高煤矿库管工作的效率和安全性。本文共分为六个章节，从煤矿库管工作的概述、工作内容、管理方法、存在问题、改进措施以及总结展望等方面进行了详细论述。

随着我国煤炭工业的快速发展，煤矿安全生产问题日益凸显。煤矿库管作为煤矿安全生产的重要组成部分，其工作质量直接关系到煤矿的安全生产和员工的生命安全。然而，当前煤矿库管工作中还存在诸多问题，如管理不规范、安全意识淡薄、技术装备落后等。为了提高煤矿库管工作的质量和效率，本文对煤矿库管工作进行了深入研究，以期为煤矿库管工作提供有益的借鉴和参考。

一、煤矿库管工作概述

1.1煤矿库管工作的定义和作用

(1)煤矿库管工作，顾名思义，是针对煤矿企业仓库管理的一系列工作，它涵盖了从原材料采购、入库管理、仓储管理、出库管理到物资调拨、报废处置等全过程。这一工作在煤矿安全生产中扮演着至关重要的角色。据相关数据显示，我国煤矿企业每年所需物资总量巨大，其中包括煤炭、钢材、水泥、木材等，这些物资的质量和数量直接关系到煤矿生产的正常运行。以某大型煤矿为例，该矿每年需采购煤炭约500万吨，钢材约30万吨，水泥约20万吨，木材约5万吨，各类物资的采购、入库、出库和调拨工作都由库管部门负责。

(2)煤矿库管工作的作用主要体现在以下几个方面。首先，保证煤矿生产所需物资的及时供应。煤炭企业生产过程中，各种物资的供应必须保证充足且稳定，否则会影响生产进度，甚至导致生产中断。库管部门通过科学合理的库存管理，确保了煤矿生产所需物资的及时供应，提高了生产效率。其次，降低库存成本。通过优化库存结构，减少库存积压和浪费，降低库存成本。据统计，我国煤矿企业每年因库存管理不善造成的损失高达数百亿元。最后，提高物资管理水平。库管部门通过信息化手段，实现物资采购、入库、出库等环节的自动化、智能化管理，提高了物资管理水平。

(3)煤矿库管工作的实施，不仅对煤矿企业的生产起到保障作用，也对煤矿安全生产具有重要意义。首先，库管部门在物资采购环节，严格把关，确保所采购物资的质量符合国家标准，从而避免了因物资质量问题导致的事故发生。据不完全统计，我国每年因物资质量问题引发的煤矿事故占比高达30%。其次，库管部门在仓储管理过程中，强化安全意识，严格执行安全操作规程，有效预防了火灾、爆炸等事故的发生。此外，库管部门在物资调拨环节，根据生产需求合理调配物资，避免了因物资调配不合理导致的资源浪费和安全事故。总之，煤矿库管工作在保障煤矿安全生产方面发挥着不可或缺的作用。

1.2煤矿库管工作的基本任务

(1)煤矿库管工作的基本任务主要包括物资的采购、验收、储存、发放和报废处理等环节。以某中型煤矿为例，该矿库管部门每年需处理各类物资超过10万件，其中包括煤炭、钢材、水泥、木材等。在采购环节，库管部门需根据生产计划和市场行情，合理制定采购计划，确保物资的及时供应。例如，该矿在高峰生产期，每月需采购煤炭约5万吨，钢材约2万吨，这些采购任务都需要库管部门高效完成。

(2)验收是库管工作的关键环节，它涉及到对物资质量的严格把控。以某煤矿为例，库管部门在验收环节，每年需对约3万吨煤炭进行质量检测，确保煤炭的热值、水分等指标符合国家标准。此外，对于钢材、水泥等物资，库管部门也会进行相应的质量检测，如力学性能、化学成分等。通过严格的验收程序，有效保障了煤矿生产所需物资的质量。

(3)储存是库管工作的另一重要任务，它要求库管部门对各类物资进行科学合理的分类、摆放和保管。例如，某煤矿库管部门在储存环节，每年需对约10万件物资进行分类存放，确保物资不发生混淆。同时，库管部门还需定期对仓库进行清理和维护，防止物资受潮、变质或损坏。在发放环节，库管部门需根据生产需求，及时将物资发放到生产现场，保证生产线的正常运转。据统计，某煤矿库管部门在发放环节，每年需处理约8万次物资发放，确保了生产线的连续性。

1.3煤矿库管工作的特点

(1)煤矿库管工作的第一个特点是高度的复杂性。由于煤矿生产所需物资种类繁多，包括煤炭、钢材、水泥、木材、化工品等，每种物资都有其特定的储存和保管要求。例如，某大型煤矿库管部门每年需要管理的物资种类超过200种，每种物资的采购、验收、储存、发放等环节都需要精细操作。以某矿为例，库管部门每年需处