民企突围之道——执行的力量.pptVIP

民企突围之道

之

《赢在执行》

;索常然

中国营销学会理事

公众演讲特训教练

多家高校客座高级讲师

聚成资讯集团金牌讲师

商务礼仪及心态教练

实战行销高级讲师

;奔跑;经营环境比十年前复杂2.5倍.

竞争比十年前增加3.3倍.

平均利润逐年递减10%.

每5年中100家企业就有78家破产

剩22家；10年后剩5家。

(中国经济报与全国工商联统计)

;

中国企业平均寿命只有6-7年

中国民营企业平均寿命只有2.9年

民营企业生存超过5年的不到9%

民营企业生存超过8年的不到3%;WTO前总干事莫尔说:;老板经营企业四种状况;

你是位管理者

还是位领导者?;管理者领导者;

下君尽已之力

中君尽人之力

上君尽人之智;决定企业成败的三要素;企业生死五道槛：;决定企业成败的三要素;战略决定命运！

系统决定规模！

;战略决定命运！

系统决定规模！

执行决定成效！

细节决定利润！

;决定企业成败的三要素;全球市场营销两大自杀行为：;决定企业成败的三要素;决定企业成败的三要素;

高层：作出做正确事情

的决定

中层：正确地做事情

基层：做正确的事情

－TCL李东生;

高层：作出做正确事情

的决定

中层：正确地做事情

基层：做正确的事情

－TCL李东生;高层：

中层：

基层：

;说法一：

执行就是把

事情做完。;说法二：

执行是关于公司的经营设想或规划，是去实践我们目标的过程。;什么是执行力？;什么是执行力？;

执行力强的组织的三个特点

;执行力强的组织的三个特点;执行的四大保障;

乐捐;执行的保障;执行的保障;;;执行的保障;鼓励的三个层面;加强执行力的七大方法;

;

教育是最好的

投资，培训是最

好的福利，是管

理的一局部．

--张瑞敏

;海尔对培训的要求;老板学习观念的误区;中国人力资源协会统计结果:;IBM公司决不让一名未经全面培训的人到第一线去。

公司人员说什么、做些什么以及怎样说和怎样做，都对

公司的形象和信用影响极大。如果准备缺乏就仓促上阵，

会使一个很有潜力的员工夭折，更可能使一笔到手

的大单打水漂！;老板学习观念的误区;老板学习观念的误区;君逸臣劳那么国兴！

君劳臣逸那么国亡！;老板学习观念的误区;老板学习观念的误区;学什么？;企业培训系统;跟谁学？;林成老师简介

法律硕士，EMBA，国家认证高级人力资源管理师、高级企业管理师

中国中华讲师网特聘专家讲师

全一企业管理咨询首席培训师、董事长

中国中南地区十佳职业经理人

中国杰出心灵励志、潜能开发名师

中国演讲家协会理事会员、国际认证培训师

中国企业中层干部全方位能力提升系列课程研发创始人

优秀NLP执行教练、卓越团队实训专家、企业实战管理专家

湖南多家知名私企内部管理、战略规划高级咨询参谋

现在湖南山川企业管理咨询首席咨询师、首席培训师;超级巅峰团队训练营〔两天一晚〕;石超球老师

杰出的青年讲师

长沙山川企管高级讲师

景谊集团特聘参谋

实战销售训练师

一位真实、简单的有心人

精品课程：《目标的力量》

课程时间：2天1晚;课程直接收益：

1、激发不甘于平凡，一定要争第一名，想过更好生活的梦想，保持持久的激情！

2、找到做事的核心动机，为什么做将决定您怎么去做，意愿决定方法！

3、明白生存法那么，从逃避问题到解决问题，从为老板做，到为自已做，到和老板一起完成一件事！

4、拥有一个和谐的家庭是事业成功的保障，如何与长辈，另一半，小孩沟通！

5、学习决定能力，能力决定价值，价值决定财富的多少！学习是改变穷人命运最有效的途径！

6、健康的身体是一切的前提，一个不注重健康的人就是一个大大的骗子，因为他连自已都照顾不好，哪还有能力照顾别人！

7、命运决定于经常所接触的人，除了工作的同事，还需要怎么处理自已的人际关系呢？别人怎么对您都