标准版采购系统方案介绍20140211.pptVIP

中房讯采

采购管理系统介绍广联达软件股份2014年2月股票代码：002410

内容提要系统实施方案介绍4产品业务定位2产品功能介绍3产品业务背景1商务报价部分5业内成功案例6

业务背景传统地产运营占用资金结构土地与建设准备资金产品生产〔建筑与采购〕资金产品库存〔成品房〕占压中房电子商务平台广联达互联网金融公司专业行业报告1.深受政策影响：限制预售；限售。。。。2.高负债经营：为了获取资金，高风险运营，某地区50%企业负债率76%3.本钱管理缺乏：注重资金本钱管理，忽略操作本钱管理。4.融资手段单一绝大局部为银行贷款，供给链与证券化融资极小。集中采购管理系统

帮助企业控制本钱支出，

并降低操作本钱电子商务平台

与业界名企联合采购降本，

共享行业优质信息资源互联网融资方案

在采购环节提供无抵押互

联网融资效劳创新改善路径

广联达解决方案自09年起，广联达集采系统已经成功实施业内多家知名企业，能够帮助用户成功管理采购业务并且控制采购本钱，大幅提高采购效率。并于2012年获得建设部华夏奖。采购社区网店设计中心企业课堂实名制电商平台开发完毕集中平台聚集了大批优质客户

采购管理社区核心价值保证业务合规性，完整记录业务数据，实现阳光采购在线进行采购业务，提高采购效率增加供给商竞争性，降低采购价格与业内名企业合作，实现集中采购互联网融资服务共享联盟业务信息，拓展采购渠道集采系统金融效劳电子商务

采购生产销售方案寻源下订验收结算支付标的物材料/设备工程/劳务效劳办公用品采购方式招〔议〕标询比价单一来源竞争性谈判集采系统业务定位

精益集中采购：是以企业最低总本钱建立业务供给渠道的过程，而不是以最低采购价格获得当前所需原料的简单交易，其管控体系以集采主体为内容，以统一的根底资源平台体系为支撑，从集中度与成熟度来描述采购管理集采集中度统一的根底资源平台体系〔组织、标准、制度、绩效、资源、模式、信息平台〕精益集中采购模型采购内容集采方式材料采购工程分包/效劳采购公司级分子公司层工程部分散采购战略采购联合采购机械设备采购精益采购管理模型集采系统适用范围

一个业务协同平台：一个平台，两端〔招标人、投标人〕应用；多类业务角色应用：管理层、操作层、监督层等分层、分角色、授权应用；全方位的功能升级：系统集成、CA加密、定制采购行为、个性化报表等。功能蓝图升级独立部署供应商门户互联网融资采购方门户清评标处理CA加密个性化报表系统集成定制采购流程其它需求广联达集采系统标准版采购管控在线采购供应商管理共享服务报价管理采购计划应用权限物料编码联盟采购计划优质供应商信息行业供应商评价采购公告在线报价中标公示信息维护客户管理数据统计询价采购竞价采购紧急采购在线招标信理共享资质管理信息分类等级评估集采申请

系统优势〔1〕-架构稳定设计理念：系统架构合理，有大量用户使用验证，平安稳定。产生价值：易于系统集成、平安可靠、随需而变2013年度，中建所属八个工程局通过集采平台完成集采金额超过千亿；平均每日登陆用户及供给商到达6000人次；企业中超过八千人应用系统；供给商到达3万余家。2010年至今应用系统，成功采购业务超过1万3千余笔；荣获住建部科技司颁发的华夏技术科学奖；企业规模及采购量逐年增加，采购人员缺没大幅度增加，单笔采购效率提高30%。

系统优势〔2〕-平安防范设计理念：借助身份认证、数据和传输加密、访问控制、数据权限、操作留痕等措施产生价值：建立高强度的平安体系，确保平台平安、可靠数据及应用安全防范安全的数据交换权限控制信息认证我国一级保密单位，国家企业级计算机平安等级最高企业成功应用；年采购超过百亿，采购数据多重加密，符合国家合规性要求。

系统优势〔3〕-三流别离审批流业务流任务单报价单定标审批单…………数据流设计理念：业务流与审批流别离、业务流与数据流别离产生价值：实现业务流程随意裁剪、审批流自定义配置、系统数据逻辑清晰、准确且可追溯

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实施步骤

效劳承诺保证效劳质量始终贯彻广联达效劳质量方针：真诚周到、专业高效快速效劳响应7*24小时效劳，所有问题1小时内响应。其中，普通问题4小时内解决，复杂问题8小时内解决稳定效劳团队广联达将保障专属前期实施人员进行运维效劳，提供专门的售后效劳现场支持效劳可以根据用户需求，提供必要的现场支持效劳标准版系统升级效劳在实施完成后，将根据软件的技术、客户业务情况变化等因素对系统进行适时、及时的升级，保证系统先进性、适用性和管理上不断进步。

集采管理系统标准报价序号类别项目单位数量单价