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1总则

通过对变电站检修过程实施控制，做到有计划、有部署、有检查、有总结、

有考核，持续改进，保证各项工作平稳有序地开展，符合国家相关的法律法规及

行业标准要求，满足顾客、相关方及员工的要求，实现质量、环境和职业健康安

全管理目标。

1.2本工作标准适用于公司对变电站检修业务的全过程控制。

2规范性引用文件

以下引用、应用文件如经修订，以最新版本为准。

2.1引用

3术语与定义

3.1变电站检修：变电站按照有关规程规定定期进行的预试定检工作。

3.2故障检修：对变电站发生突发性质的设备事故、紧急、重大缺陷的处理工作。

3.3检修：是指为保障设备的健康运行，对其进行检查、检测、维护和修理

的工作，设备的检修分为A、B、C三类。原则上A类检修应包括所有B类检

修项目，B类检修应包含C类检修项目。

4职责

4.1分管运检副总经理或总工程师对变电站检修项目负责接收与否的裁决，并进

行公司内部的各资源调配。

4.2运检管理部为变电站检修的归口管理部门，负责对变电站检修的计划、实施

过程进行监督管理。

4.3变电分公司为变电站检修的具体实施单位，负责编制有关方案及措施报运检

管理部审核。收集、汇总、分析变电站检修资料并报送运检管理部。按设备运行

单位的要求建立检修现场的各项管理资料,对变电站检修质量和安全全过程负责。

4.4经营计划部负责组织合同评审,负责向委托单位上报检修费用,并与各资产

管理单位签订变电站检修合同。下达变电站检修任务书，进行项目的预算、结算。

4.5安全监管部负责对变电站检修过程中环境因素、危险源的辨识、评价及控制

情况进行监督和检查。

5管理内容与方法

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工作顺序、过程控制要求，将变电站检修管理过程分为：

检修工作接收、策划、过程控制、验收投产，具体见附录一：变电站检修管

理流程图。

5.1检修工作接收

5.1.1运检管理部负责接收各供电局制定的检修工作计划，并下达至变电分公司，

按顾客要求（合同）实施。同时经营计划部下达任务书至变电分公司并报送运检

管理部备案。

5.1.2运检管理部根据批准的检修计划，负责与地调、供电局设备部的信息传达、

业务协调。

5.2策划

5.2.1运检管理部组织对各供电局要求检修的变电站进行管理，对检修前所有环

节进行质量、环境、职业健康安全的策划，包括对环境因素、危险源的辨识，编

制方案和三措。

5.2.2运检管理部应收集适用法律法规和其它应遵守的要求，并应用于质量、环

境、职业健康安全的管理。

5.2.3变电分公司根据运检管理部下发的检修计划及经营计划部下发的任务书，

编制具体的检修实施计划，安排有关人员进行检修准备，包括变电站设备资料的

收集、检修人员组织和安排、设备和工器具的准备等。安排检修负责人编制“组

织、技术、安全、环境”措施并上报至运检管理部，由运检管理部审核后报供电

局。

5.2.4变电分公司在接到检修任务书后，应先安排专人到变电站进行勘察，明确

停电方案后报运检管理部，运检管理部负责与供电局协商停电范围和时间，根据

调度批准的停电时间，提前安排技术交底，做好技术交底记录。

5.2.5备品备件管理：根据检修任务书的要求，由变电分公司提出备品备件购置

计划，经运检管理部审核后报供电局。

5.2.6检修依据：依据《电力设备预防性试验规程》Q/CSG114002-2011、《继电

保