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人事劳资培训计划--第1页
人事劳资培训计划
人事劳资培训计划
人事劳资培训计划
7.1员工招聘管理制度
目的：为了使本集团人力资源能够满足企业发展的需要，特制定
本制度。
7.1.1适用范围
凡本集团内人员增补，均依照本制度执行。
7.1.2增补规定
7.1.2.1增补注意事项
7.1.2.1.1业务增加时应优先考虑是否可以通过提高效率解决问题。
7.1.2.1.2依据健全的组织架构及岗位规范选用适当人选，做到量
才适用。
7.1.2.1.3依据人力资源规划，拟定需求计划，定期定量办理。
7.1.2.2增补申请流程
7.1.2.2.1用人部门需增补人员时，应先填写《人员增补申请表》。
7.1.2.2.2用人部门于每月20日将下月《人员增补申请表》交人力
资源部审核。
7.1.2.2.3人力资源部将审核后的《人员增补申请表》转用人部门
主管副总审批。
7.1.2.2.4人力资源部将用人部门主管副总审批后的《人员增补申
请表》报总裁审批。
7.1.2.2.5人力资源部确定招聘策略,制定招聘计划。
7.1.2.2.6人力资源部实施招聘计划。
7.1.3招聘规定
7.1.3.1招聘流程
7.1.3.1.1依核准的《人员增补申请表》，确定需招聘的职位与人
数。
7.1.3.1.2依岗位说明书结合用人部门意见确定任用条件。
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7.1.3.1.3依需招聘人员的紧急程度、人员数量、岗位重要程度确
定招聘方式。
7.1.3.1.4在集团内部发布招聘信息，内部选聘、竞聘上岗，由分
管副总审核，报总裁审批。
7.1.3.1.5通过互联网、媒体、人才机构等渠道发布招聘信息。
7.1.3.1.6筛选简历
7.1.3.1.7人力资源部组织应聘者进行面试（初试、复试）。
7.1.3.1.8对复试通过人员进行岗前培训。
7.1.3.1.9将参加培训的人员资料报总裁审批。
7.1.3.2资格审核
7.1.3.2.1人力资源部负责审查应聘者工作经历是否属实。
7.1.3.2.2人力资源部负责审核应聘者学历证、身份证等相关证件
是否真实有效。
7.1.3.3面试
7.1.3.3.1面试种类
类别初试项目
专业笔试
心智能力测试
1笔试性格测试
2面试详见下述
专业操作
3考试
电脑操作
7.1.3.3.2面试权责
初试复试核定
人力资源、用人部门主管用人部门主管副
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