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行政会议规章制度范本

行政会议规章制度1

学校行政工作会议的主要任务是校长依据学校工作规划和校长办公会议的打算，布置阶段性和日常性的工作任务，对学校工作提出明确详细的要求，使学校各项工作稳步有序的进展。

一、学校行政工作会议由校长主持召开，也可由校长托付一名校领导主持召开。

二、学校行政工作会议的出席对象为校级领导、年级管委会负责人、办公室负责人。

三、学校行政工作会议每周进行一次，详细时间为每周五下午上班时间，地点在三楼会议室，必要时可临时召开或变动原定日程。

四、全体与会人员必需按时出席会议，不得无故缺席，因故不能出席者要履行请假手续。

五、分管校长和各部门负责人汇报上周工作开展落实状况，并依据学校学期工作规划提出下一周工作安排，包括工作开展的实施方案和需提交会议讨论的问题。

六、办公室整理材料，制定下一周学校周工作安排表。

七、办公室负责做好会议记录，并做好每次办公会议材料（议题批件、会议材料）的收集、整理、装订、归档工作。

八、各负责人做好本部门未出席会议人员的传达工作。

九、与会者遵守会议纪律，留意保密工作。

十、需查阅原始会议记录时，须经校长批准后，方可就地查阅，不得外借。

行政会议规章制度2

1、学校行政工作会议的主要任务是校长依据学校工作规划和校长办公会议的打算，布置阶段性和日常性的工作，讨论完成任务的方法与要求，检查、总结任务完成的状况，使学校各项工作稳步有序地按既定目标前进。

2、学校行政工作会议由校长主持召开，也可按校长办公会议决议托付一名副校长主持召开。

3、学校行政工作会议的出席对象为校级中层以上干部。

4、学校行政工作会议每周进行一次，详细时间应排入学校日程表，必要时可临时召开或变动原定日程。

5、全体与会人员必需按时出席会议，不得无故缺席。因事、因病不能出席者要履行请假手续。

6、会议主题应会前通报，与会人员必需做好会前预备工作。

7、校长布置工作任务应明确、详细，要符合部门的实际，部门应积极承受任务，不推诿，按要求和时限保质保量完成。

8、校长办公室应做好会议记录，对未能出席会议的同志负责做好传达工作。

行政会议规章制度3

（一）学校行政工作会议是学校行政领导人员的常常性工作会议，主要争论、讨论和打算学校行政工作的重要问题，部署学校日常行政工作任务。

（二）学校行政工作会议的参与人员主要是学校中层以上干部。

（三）学校行政工作会议由校长主持召开，也可由校长托付一名副校长主持召开。

（四）学校行政工作会议一般每周进行一次校长办公会，每月进行一次行政扩大会，详细时间应排入学校工作日程表，必要时可临时召开或变动原定日程。

（五）参与会议的同志应本着对工作极端负责的态度，充分发表意见，并听从会议打算。

（六）会议争论通过的决议，有关领导应不折不扣地贯彻执行，不能随便推翻或转变打算的事项。在贯彻执行中因实际问题，必需更改决议的，应在下次会议中提出争论修正。

（七）校长布置工作任务应详细明确，要符合部门的实际，部门应积极主动承受任务，不推委，应按时保质保量完成。

（八）做好会议记录，对未能出席会议的同志要做好么传达或转达工作。

行政会议规章制度4

一、院长办公会议

院长办公会议是院行政领导成员集体讨论、解决全院行政业务重要问题的决策性会议。内容包括：

1、会议讨论事项：

（1）讨论制订贯彻落实上级卫生行政部门的重要指示、重要部署、重要决策的意见。

（2）依据上级有关方针、政策、规定，讨论和制订医院工作有关的规定、制度。

（3）讨论制定医院的进展规划、年度工作规划和总结，以及医院年度财务预算及调整事项。

（4）医院行政、技术、人员编制和机构的”设置与调整、专业技术人员的竞聘上岗，人员聘请等。

（5）医院根本建立方面的重要问题，重大设备的投资及大型器械的添置等。

（6）争论、分析医院阶段性工作状况，讨论确定主要对策和措施并作出部署。

（7）需要向上级卫生主管部门请示报告的重要事宜。

（8）其它需要院长办公会议争论的重要事项。

2、会议程序：

（1）会议由院长召集和主持。院长不在岗时，如有急需讨论的问题可托付一名副院长召集和主持会议，院办公室主任记录。

（2）会议每周