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新药研发团队的项目分配与管理方法
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TOC\o1-3\h\z\u新药研发团队的项目分配与管理方法 2
一、引言 2
新药研发团队的重要性 2
项目分配与管理方法的必要性 3
二、团队组织与结构 4
团队规模与组建 4
团队角色与职责分配 6
跨部门合作与沟通机制 8
三、项目分配原则与策略 9
项目评估与筛选 9
项目分配的依据 11
平衡资源分配的考虑因素 12
四、项目管理流程 14
项目启动与计划 14
项目实施与监控 15
项目评估与优化 16
项目结束与总结
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