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首先，融资方案书需要内容完整但重点突出。

我们先来看一份完整的创业方案书需要包含哪些内容，而哪些内

容又必需突出分析。概要概要是整个方案书的第一部分，一般需要简

要引见全篇融资方案书的核心内容。

次要内容包括：企业名称和性质；次要产品和业务范围；管理团

队简介；申请融资的金额和形式、股权比例和价格；资金需求的时机

和使用方式；投资者的投资报答；企业的资本结构；市场概貌；运营

模式阐述等。投资人的时间是很珍贵的，通常状况下，大致扫瞄了你

的概要，才会打算能否深化了解你的全部内容。

产品产品是融资方案书的重点，是必不行少的内容，也是需要首

先重点引见清晰的内容。创业者需要在这一部分快速地引见公司业务

和次要产品，要求简洁清楚明白，直观易懂。

假如产品临时没有原型，需要规律清晰的说明产品和业务的详细

内容；假如已经有产品原型，可以用产品的截图来说明也许功能，比

较直观；假如产品已经运营一段时间了，需要展现相关数据，比如用

户数据、买卖数据、利润率等。市场第一，引见目标市场和市场容量，

最好是用直观的数据讲清细分市场的真实规模。

其次，说明目标市场尚未满意的用户的痛点，这种用户痛点正式

你的产品进入市场的切入点。需要留意，市场分析不是排列数字，重

点是这些数字跟你有什么关系。

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投资人真正关怀的不是这个行业有多大，而是这个行业这么大，

跟你有什么关系？哪部份是你的市场？用多长时间可以做到多少占

有率？竞品仔细对市场上的竞争对手和潜在竞争对手进行分析。需要

从优劣势、市场占有率、运营状况、进展潜力等投资人关注的点进行

对比说明，给出投资人投资你而非你的竞争对手的充分理由。

竞争对手尽量找跟本人阶段相近、模式相像、估值差不多的竞品。

盈利模式盈利力量是衡量一个项目的重要因素，因而，产品的盈利模

式特别重要，需要突出引见。

首先，需要引见清晰产品的盈利来源，如付费、买卖、广告等；

其次，需要对将来的盈利力量做一个合理预估。团队在创投界，许多

投资机构坚持团队第一项目其次的准绳。

也就是说，一个好的团队比项目更受投资人关注。首先，团队核

心成员的履历、，完整性就很重要，在产品、运营、管理等重要方面，

必需团队完整且有肯定的影响力。

其次，团队股权结构需要合理明确，核心团队成员持股比例肯定

要足够。投资很大程度上就是投资团队，一个健康的股权结构很重要。

进展历程做一个简洁的进展历程时间轴，提炼出关键性大事，何

时立项、何时上线、何时获得融资，何时数据有大的增长等。战略规

划这方面的内容包括产品、人员等规划，对外合作战略、市场营销战

略等。

投资人需要看到你在哪些方面有想法，如企业将来的走向和目标。

其中，运营推广战略是很重要的，第一，简要引见项目目前的运营推

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其次，引见将来的运营推广方案以及预期的推广效果。

融资状况简明引见以前的融资状况以及本轮融资的目标金额、企

业估值、出让股份等。过往的融资状况，资方是谁，这一轮要多少钱，

出让多少股份，融资的钱用在什么地方，资金怎样退出等都需要引见。

财务分析这是从量化的角度来看企业过去及将来的运营。财务分

析要包括过去和现在的财务分析、