《管理学组织文化》课件.pptVIP

***********组织文化的特点1共享性组织文化是组织成员共同的意识，而不是个人的想法或行为。2稳定性组织文化不是一成不变的，但具有较强的稳定性，不易改变。3隐含性组织文化往往是隐形的，需要通过观察和体验才能感知。4传承性组织文化会代代相传，影响着组织的发展方向。组织文化的作用凝聚力促进员工团结协作，增强团队凝聚力。目标导向为员工指明努力的方向，促进组织目标的实现。创新力鼓励员工积极创新，提升组织的竞争力。持续发展为组织的发展提供文化基础和精神动力。组织文化的形成1组织创始人的价值观和信念。2组织的经营理念和管理模式。3组织的成功经验和失败教训。4组织成员的个人价值观和行为习惯。组织文化的分类功利文化以追求利益最大化为目标，注重效率和效益。人本文化以人为本，注重员工的成长和发展，营造和谐的组织氛围。学习型文化鼓励员工不断学习和进步，提升组织的创新能力。竞争文化倡导员工之间的良性竞争，激发员工的活力和积极性。组织文化的层次1价值观组织文化的核心，是组织的灵魂。2行为规范组织成员的行为准则和行为模式。3制度文化组织的规章制度和管理制度。4物质文化组织的物质环境和设施。5精神文化组织的文化精神和文化氛围。组织文化的内涵1价值观组织对事物的基本看法