项目部综合管理办法(1).docVIP

保定申成路桥有限责任公司

综合管理方法

二零一四年十月

理念

核心价值观：团结创新勤奋老实

企业精神：修好路架好桥造福人民

重质量求效益惠及员工

经营理念：以科技为先导以创新求开展

以质量求生存以诚信待客户

开展理念：诚信立足创新致远

总那么

第一条、为加强工程部标准化管理，建立健全各项规章制度，提高工作效率，

促进工程部可持续开展，建立起一支团结务实、开拓进取、勤俭高效的队伍，

结合本公司实际，特制定本方法。

第二条、本方法是以加强员工责任心，增强责任感，充分发挥员工的主动

性、积极性、创造性为目的。

第三条、工程部全体员工必须遵守国家法律法规，遵守工程部各项规章制度和决定，对任何违反公司规章制度的行为，都将予以追究。

第四条、鼓励员工积极参与工程部管理，树立高度的主人翁意识和工程部归属感，为工程部的开展出谋献策，心系公司的荣辱兴衰。

第五条、全体员工必须维护工程部形象，严格工程部纪律，遵守职业道德，顾全大局、团结协作，发扬集体合作精神和集体创造精神，增强工程部凝聚力和向心力。

工程质量方针与质量目标

一、质量方针

严谨务实，标准引导，标准工艺。严格按ISO9002质量标准，进行全面质量管理，以工程为核心，建立严密的质量自控程序，签定质量责任状，明确各程序负责人及其职责。

二、质量目标

1、把质量教育贯穿于生产过程中，不断提高全员质量意识，树立“质量第一”的指导思想，理顺质量、进度、效益的关系，科学管理，周密组织，精细施工，确保本工程竣工验收工程质量优良品率100%。

2、杜绝发生重大质量事故和一级一般质量事故，有效防止发生二、三级一般质量事故，尽可能少发生质量问题，消除质量通病。

第一章管理制度及方法

办公制度

〔一〕、各部门办公室必须保持室内清洁卫生，办公物品摆放整齐。

〔二〕、上班期间，办公人员着装整洁得体，举止大方，语言文明亲切，接待来

客热情真诚。

〔三〕、工作期间，严禁从事与本工作无关的事项。

〔四〕、对待工作积极主动、求真务实，本岗位工作职责范围内的事情，不得

推诿拖延，要及时主动办理。

〔五〕、加强各部门之间的联系、协调、合作与沟通。

〔六〕、各部门对待工作要狠抓落实，及时汇报并加强信息反应工作。

〔七〕、各部门办公用品实施统一管理，办公室负责具体的采购及发

放并建立台账，办公用品设置统一库房存放，办公用品的使用由使用人办理

领用手续。

印章使用管理制度

〔一〕、工程经理对所有印章的使用拥有绝对的决定权。

〔二〕、公章用于涉及有实质性内容的业务材料、法律文书，以及授权委

托书、介绍信、公函、证明等一般事务性材料，本公章由办公室负责保管和

监督使用。

〔三〕、合同专用章主要用于以公司名义签订对外承接工程、材料采购等

单项业务的协议和合同，本专用章由办公室负责保管和监督使用。

〔四〕、财务专用章主要用于相关财务票据的使用，由财务部出纳或指定

专人保管，财务负责人负责监督使用。

〔五〕、设立用章登记本，将公章使用情况填入《用章登记表》，使用印

章应详细注明事由、日期、经办人及批准人。

〔六〕、印章必须专人保管，工程各级人员需使用印章时，必须经工程经理同意并按要求登记。严禁擅自携带印章外出，如因工作需要须将印章带出使用的，应事先填写《用章登记表》载明事项，经工程经理批准后由两人以上共同携带、共同使用。

〔七〕、加盖印章要符合标准，严禁在空白文书、介绍信及空白纸张上盖章。

〔八〕、切实加强印章管理，印章保管人一方面要提供优质效劳，另一方面要坚持原那么，认真负责，按规定办事。

〔九〕、涉及法律等重要事项需使用印章的，须依有关规定经公司法律顾间审核签字。

〔十〕、印章保管人必须妥善保管印章，如有遗失，必须及时向工程经理报告。

〔十一〕、所有人员必须严格按照本制度规定程序使用印章，未经本制度

规定的程序，不得擅自使用。

〔十二〕、如违反上述规定，使用工程部印章给公司造成损失或不良影响的，要追究经办人的责任。

文件管理制度

我工程主要制式文件有克大字红头文件，这是工程对内对外最重要的文件，包含工程部的重要决定、意见、通报及通告等内容，由工程办

公室主办；

具体的文件管理制度如下所列：

〔一〕、工程部文件原那么上由办公室拟稿，文件形成后，属于工程部红头文件等重要行文的，由办公室主任文字把关后，报工程经理审核签发。

〔二〕、各部门、各分工程部起草的文件，必须经其一把手把关审批。

〔三〕、文件、资料、材料由拟稿人校对，审核前方能复印、盖章。

〔四〕、工程部收文实施文件送阅签批制度。

〔