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试析电力工程项目管理工作中的常见难点和对策
目录
内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.1电力工程项目管理的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.2研究目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
电力工程项目管理工作概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
2.1项目管理的概念与原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
2.2电力工程项目管理的特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
电力工程项目管理工作中的常见难点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
3.1技术难题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
3.1.1技术方案的选择与优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
3.1.2施工过程中的技术问题处理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
3.2资金管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
3.2.1资金筹措与预算管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
3.2.2资金使用过程中的风险控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
3.3工期控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
3.3.1工程进度计划的编制与调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
3.3.2工期延误的原因分析及应对．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
3.4质量管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
3.4.1质量控制体系建立与实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
3.4.2质量问题的分析与解决．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
3.5合同管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
3.5.1合同签订与履行．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
3.5.2合同争议的处理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
3.6人员管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
3.6.1项目团队组建与管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
3.6.2人员激励与沟通协调．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
电力工程项目管理工作中的对策与建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
4.1技术难题应对策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
4.1.1加强技术创新与研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
4.1.2建立技术支持体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
4.2资金管理对策．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
4.2.1优化资金使用结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
4.2.2加强资金监管．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
4.3工期控制策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
4.3.1制定科学合理的进度计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
4.3.2加强进度监控与调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
4.4质量管理对策．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
4.4.1建立健全质量管理体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
4.4.2加强质量教育培训．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
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