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未找到bdjson;;;;根据项目需求，设定明确、可衡量的时间目标，确保项目按时完成。;规划进度管理;;确定项目范围;将项目分解为若干子任务，明确每个子任务的负责人、执行时间和预期成果。;根据项目任务和时间安排，识别项目所需的人力资源、物资设备和资金等资源。;;识别项目目标;确定活动之间的先后关系，以及哪些活动需要同时进行。;;;列出项目中的所有任务，并对每个任务进行详细的分析和描述。;;制定合理的时间表;;选择合适的进度计划工具;编制详细的项目进度表;确保资源合理分配与利用;;;定期收集项目进度数据，生成项目进度报告，以便项目团队和利益相关者了解项目的进展情况。;及时调整计划以应对延误;;明确变更的源头，如市场需求、技术改进等。;评估变更申请并作出决策;根据变更情况，及时调整项目进度计划，确保项目顺利进行。;;分析项目时间管理成功因素;需求变更;加强需求管理;
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