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安全例会组织方案
1目的
为使集团公司安全例会务实、高效,保证各方面信息畅通,做
上传下达,促进公司项目整体管理水平,提高项目履约能力,落
实《国务院进一步企业加强安全生产工作的通知》文的精神,特
制定本制度。
2适用范围
集团公司及所属单位的安全生产管理工作均适用本制度。
3会议相关事项
1会议时间:单月28日上午8:00;
2会议地点:通海会馆八层会议室(以网络平台、QQ群通知为准
);
3参会人员:集团公司安全生产委员会成员、集团公司领导、公司
各部门负责人、各分公司经理、安全副经理;
4会议组织:安全副总经理、安全监控中心经理共同组织会议,会
议时间、地点原则上不变,如遇特殊情况另行通知;分公司经理
、安全经理必须参加;如有特殊情况不参加会议必须请假。
4会议形式
汇报交流、培训研讨、参观学习等。
5会议议程
1例会由集团董事长主持;
2由安全副总经理、安全监控中心经理统筹安排议题内容;
3各基层单位汇报交流(汇报内容简明、扼要、真实,并将汇报
资料以书面和电子版形式于每月26日前上报安全监控中心;电子
版形式可选用发送电子邮件或通过协同办公平台寻呼系统发送给
过安全监控中心具体承办人);
4邮箱地址:
5各部门安排工作及相关法律、法规、政策、标准规范、内部管理
制度的宣贯和培训;
6公司领导安排工作。
6会议组织
6.1会议由安全副总经理、安全监控中心经理组织承办。
6.2安全监控中心具体工作:
1负责会议时间、地点、会议议题、议程、会期、会场秩序、参会
人员、会议通知、用餐等的协调、确定;
2组织安排会场布置,负责参会人员的签到;
3收集整理会议相关资料和会议记录;
4督办会议决议。
7会议纪律
1参会人员应在会前十分钟进行签到;
2参会人员必须固定,原则上不得缺席,确实不能参加应请假并
说明原因;
3会场不得随意走动,不得交头接耳,要保持安静;
4会场不得吸烟,扔废纸或其他杂物;
5手机关机或调到震动状态,确有重要电话请到场外接听;
6各单位参会人员要有本单位负责人的书面委托(格式附后);如以
后人员发生变动,必须以书面形式于当月安全例会前通知到安全
监控中心。
8基层单位汇报内容(提纲)
1安全、文明施工控制情况、做法及安全标准化工地创建情况;
2超危方案的论证、审批及执行情况(尤其专项方案);
3上月安全例会安排工作落实情况;
4先进的管理经验、做法及“新技术”的应用情况;
5需公司协调解决事宜;
6如公司对汇报内容另有要求,将在会前通知各单位;
7汇报内容要体现每个项目工程,反映问题要全面。
9报表要求
1安全生产月报表;每月20日前各单位填报报表,并报安全监控
中心;
2报表要有编制、负责人签字、加盖公章、否则每缺一项处罚基层
单位100元;
3报表要求书面整洁,字体清楚,填写内容完整,对有空格或填写
不全者,每格处罚10元;
4报表及时、准确、对于虚报,拒报或数字严重失真的报表,对基
层单位处罚1000元,对其负责人处罚200元,并责令重报;
5所有报表一律使用A4纸单面打印,否则经办人可拒收,按未交
报表进行处罚。
10奖罚要求
1对按时参会,汇报资料规范,全面的单位将依为业务口评先的优
先条件;
2对参加安全例会迟到者处罚100元,对未请假不参加会议者处罚
500元,对未按要求上交会议汇报资料的处罚100元;
3对经催要还未按要求时间内上报相关资料的,对基层单位按本条
第二款规定加倍处罚;
4各基层单位要把所有上报资料整理存档,以备检查,如经检查发
现基层单位无上报资料的备份,处罚基层单位500元,处罚负责
人200元。
11本制度自下发之日起开始实施。
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