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纸品制造卓越之道
提升效率,降低成本,确保质量
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Agenda1.问题和要求
2.核心观点
3.降低成本与提升质量
4.当前问题分析
5.提高生产效率的措施
6.具体计划
01.问题和要求
优化生产流程的关键因素
产品质量标准和要求
提高产品质量标准
采购优质原材料加强质量检验改善产品质量
选择可靠的供应商保证原材料质量引入更严格的检验流程和设备持续改进生产工艺以提高产品质量
成本控制:关键因素
成本控制的关键因素
提高生产效率和降低成本
优化生产工艺1
提高产品质量和降低废品率
采购优质原材料2
提高生产效率和降低人工成本
引进自动化设备3
生产效率指标和要求
设备的稳定性
设备稳定性对生产效率影响重大
生产效率的关键因素
操作人员
操作人员技能水平直接关系到生产效率
生产计划的合理性
合理的生产计划可以提高生产效率
问题分析-问题深度剖析
问题分析
生产效率低成本控制困难产品质量不稳定
生产过程中存在瓶颈和低效率环节——难以降低生产成本和控制费用支出产品存在质量波动和不符合标准的情况
解决生产瓶颈和低效率
02.核心观点
优化生产流程提高效率
优化生产流程提高效率
优化生产流程
优化生产流程引进自动化设备提高员工技能水平
减少生产环节和优化工提高生产效率和减少人
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