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工程项目施工管理各岗位职责划分
一、项目经理
负责整个工程项目的全面管理,确保项目按计划、高质量、安全、环保、高效完成。
制定项目总体计划和施工方案,组织、协调、指挥、监督施工过程中的各项工作。
负责项目的人力、物力、财力资源配置,确保项目顺利实施。
协调与业主、监理、设计、供应商等各方的沟通与关系,确保项目顺利进行。
负责项目施工过程中的质量控制、进度控制和成本控制。
对项目施工过程中的突发事件进行处理,确保项目按计划推进。
负责项目竣工后的验收、移交和总结工作。
二、项目副经理
协助项目经理进行项目管理,负责项目某一方面的具体工作。
负责项目某一专业领域的施工方案、技术措施的制定与实施。
协调项目内部各专业、各岗位之间的工作,确保项目顺利进行。
负责项目某一专业领域的质量控制、进度控制和成本控制。
参与项目施工过程中的突发事件处理。
三、施工员
负责施工现场的日常管理工作,确保施工进度、质量和安全。
负责施工过程中的技术指导、施工方案的实施和现场监督。
负责施工过程中的材料、设备、人员的管理与调度。
负责施工过程中的质量控制、进度控制和成本控制。
负责施工现场的文明施工和环保工作。
四、技术负责人
负责项目的技术管理工作,确保施工过程中的技术方案、技术措施的实施。
参与项目施工方案的制定,负责技术交底和技术培训。
负责项目施工过程中的技术指导、技术监督和技术改进。
负责项目施工过程中的质量控制、进度控制和成本控制。
参与项目施工过程中的突发事件处理。
五、质量员
负责项目施工过程中的质量管理工作,确保工程质量达到规定标准。
负责施工过程中的质量检查、验收和评定。
负责施工过程中的质量问题分析、整改和跟踪。
负责项目施工过程中的质量控制、进度控制和成本控制。
参与项目施工过程中的突发事件处理。
六、安全员
负责项目施工过程中的安全管理工作,确保施工安全。
负责施工过程中的安全检查、验收和评定。
负责施工过程中的安全隐患排查、整改和跟踪。
负责项目施工过程中的安全控制、进度控制和成本控制。
参与项目施工过程中的突发事件处理。
七、材料员
负责项目施工过程中的材料管理工作,确保材料供应充足、质量合格。
负责施工过程中的材料采购、验收、保管和发放。
负责项目施工过程中的材料成本控制。
参与项目施工过程中的突发事件处理。
八、财务员
负责项目施工过程中的财务管理工作,确保项目资金合理使用。
负责项目施工过程中的成本核算、预算编制和费用报销。
负责项目施工过程中的财务分析、总结和汇报。
参与项目施工过程中的突发事件处理。
九、合同管理员
负责项目施工过程中的合同管理工作,确保合同条款的履行。
负责合同签订、变更、解除和终止等工作。
负责合同纠纷的预防和处理。
参与项目施工过程中的突发事件处理。
十、档案管理员
负责项目施工过程中的档案管理工作,确保档案的完整、准确和及时。
负责档案的收集、整理、归档和保管。
负责档案的查询、借阅和利用。
参与项目施工过程中的突发事件处理。
工程项目施工管理各岗位职责划分(1)
一、项目经理
负责整个工程项目的全面管理,确保项目按期、按质、按预算完成。
制定项目施工计划,组织编制施工组织设计,确保施工方案的合理性和可行性。
协调各部门之间的工作,确保项目顺利进行。
负责项目的人力、物力、财力资源的合理配置。
监督项目施工过程中的质量、安全、进度、成本等各项指标。
负责项目合同的管理和执行,确保合同条款的履行。
定期向上级汇报项目进展情况,及时解决项目过程中出现的问题。
二、项目副经理
协助项目经理进行项目管理,负责项目施工过程中的具体执行。
协调施工队伍,确保施工进度和质量。
负责项目现场的安全管理,确保施工安全。
监督施工过程中的成本控制,确保项目成本在预算范围内。
负责项目施工过程中的技术指导,确保施工质量。
负责项目施工过程中的材料、设备的管理。
三、技术负责人
负责项目施工过程中的技术指导,确保施工质量。
组织编制施工组织设计,对施工方案进行技术评审。
负责项目施工过程中的技术交底,确保施工人员掌握施工技术。
监督施工过程中的技术规范执行,确保施工质量。
负责项目施工过程中的技术难题攻关,提高施工效率。
四、施工员
负责项目施工过程中的现场管理,确保施工进度和质量。
负责项目施工过程中的材料、设备的管理。
负责项目施工过程中的技术交底,确保施工人员掌握施工技术。
监督施工过程中的质量、安全、进度等各项指标。
负责项目施工过程中的施工记录和资料整理。
五、质量员
负责项目施工过程中的质量检查,确保施工质量。
组织编制质量检查计划,对施工过程中的质量问题进行跟踪处理。
监督施工过程中的质量规范执行,确保施工质量。
负责项目施工过程中的质量记录和资料整理。
六、安全员
负责项目施工过程中的安全管理,确
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