- 1、本文档共63页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
华为管理模式
目录
第一讲华为管理模式概述
第二讲企业文化建设体系
第三讲战略绩效目标体系
第四讲资源管理平台体系
第五讲管理变革体系建设
第六讲回顾与总结
——认识华为
⚫华为成立于1988年,2014年年报显示:全球销售收入2882亿元人民币(465
亿美元),同比增长20.6%;净利润279亿元人民币(45亿美元),同比增长
32.7%。财富世界500强2015年排名228名。
——华为公司的经营管理理念:二十字方针
“以客户为中心,以奋斗者为本,长期坚持艰苦奋斗”
华为四位一体的管理模式(C—SPOR)
战略目标
组组
织组组组组织
织织织织
组流程流程组
织组流程流程流程流程组织
织组组流程组组织
织织织织
企流程流程企
客业织组流程流程流程流程流程业满
户文组组组组织组文足
化资织织织组织组织织资化客
需源资资资资资资源户
求源源源源源源需
求
组织绩效
目录
第一讲华为管理模式概述
第二讲企业文化建设体系
第三讲战略绩效目标体系
第四讲资源管理平台体系
第五讲管理变革体系建设
第六讲回顾与总结
一、文化基因
•以客户为中心(Customer-Centricity)
•以奋斗者为本(DedicatedEmployeesasOur
Foundation)
•长期艰苦奋斗(Long-termDedication)
•持续自我批判(ContinuousImprovement)
华为文化管理要点
•企业文化的精髓•文化建设三大法宝
什么是文化?
文档评论(0)