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绿色供应链中的

碳足迹管理：方法论与企业实践

李冠杰

（桂林理工大学商学院，广西桂林541004）

摘要：面对全球气候变化挑战，企业需要加强绿色供应链中的碳足迹管理以降低供应链中的碳排放。通过碳足迹的量化

和生命周期评估，企业能够识别主要排放源，并采用绿色采购、物流优化和生态设计等策略，实现供应链的绿色转型。此外，

碳足迹信息的透明披露与沟通，增强了企业的环境责任形象，促进了与利益相关方的互信。绿色供应链管理不仅有助于企业

响应环境法规，提高市场竞争力，也是实现可持续发展和履行社会责任的关键途径。

关键词：绿色供应链；碳足迹；管理方法论；企业实践

中图分类号：F259文献标志码：A文章编号：2096-0808（2024）36-0037-04

DOI：10.3969/j.issn.2096-0808.2024.36.005

引言一、文献综述

全球气候变化已成为当今世界面临的重大挑战之一，碳足迹（carbonfootprint）是指在某一特定时间段内，

其影响波及自然环境和人类社会各个方面。随着温室气体直接或间接由个人、组织、事件或产品产生的二氧化碳（CO2）

排放量的不断增加，国际社会对减少碳排放的关注也日益及其他温室气体（GHG）的总排放量，通常以二氧化碳当

增强。供应链管理作为企业运营的重要组成部分，其产品量（CO2e）来衡量[1]。这一概念源自生态足迹理论，但其

在从原材料获取到最终消费的整个生命周期中，对环境的关注点特指温室气体排放对气候变化的影响。在供应链管

理中，碳足迹的概念尤为重要，因为它涵盖了从原材料获取、

影响尤为显著。研究表明，供应链活动产生的碳排放量占

生产加工、运输分销、使用到最终废弃处理的整个产品生

企业总排放量的大部分，这使得供应链成为降低碳足迹的

命周期中的温室气体排放[2]。碳足迹管理的目的是识别和

关键领域。在此背景下，碳足迹管理应运而生，成为企业

量化这些排放源，并通过有效的策略和措施减少对环境的

实现可持续发展、响应全球气候变化议题的重要手段。碳

影响。在供应链层面，碳足迹管理不仅关注单个企业的排放，

足迹管理不仅涉及到企业自身的运营，更扩展至整个供应

而且扩展到整个供应链网络，包括供应商、分销商和消费

链的上下游环节，要求企业从全生命周期的角度审视和控者等各个环节的碳排放[3]。

制碳排放。有效的碳足迹管理有助于企业降低运营成本、

绿色供应链管理（GreenSupplyChainManagement，

提高资源利用效率、增强市场竞争力，并在消费者和投资GSCM）是一种创新型的环境管理方式，在传统供应链管理

者中树立积极的企业形象。中融入了全生命周期、生产者责任延伸等理念，依托上下

鉴于碳足迹管理在绿色供应链中的核心地位，本文旨游企业间的供应关系，以核心企业为支点，主要通过绿色供应商

在深入探讨碳足迹管理的方法论，并分析企业在实际操作管理、绿色采购等工作，持续推动链上企业提升环境绩效[4]。它

中如何实施这些管理策略，构建一个全面的碳