2025年项目经理工作总结(5篇范文).pdfVIP

饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》

项目经理工作总结（5篇范文）

项目经理工作总结1在公司领导和公司相关部门的大力支持及

帮助下工程得以顺利进行。本人在股份有限公司项目经理工作过程中，

严格遵守法律法规，遵守公司的各项规章制度，平时严格要求自己，

廉洁自律。工作中敢于承担责任，有认真负责的精神，有一定的组织

协调能力，能理论联系实际的开展工作，与同事协作共事，一心为公

司，较好地完成了20xx年年度工作目标。现将有关工程项目管理工

作汇报如下：

一、工程进度完成情况：

（一）土建工程自20xx年元月10日召开xx技术协调会开始，

本项目正式进入实施阶段，20xx月27日项目部开始临建建设，20xx

月31日基础浇筑完毕，20xx月10日，主体封顶，并进行了主体结

构预验收，工程质量获得了甲方、监理公司及设计单位的认可和好评；

20xx月中旬，开始外线电缆沟土方开挖，8日电缆沟槽及电缆检

查井等完成，8月23沟槽土方回填及电缆标志桩埋设完成，20xx年

11月整个土建工程通过预验收。

（二）安装工程20xx月25日三台主变进场，安装工程全面展开，

随着8日共箱母线进场，8日所有设备全部安装完毕，20xx日外线电

饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》

缆敷设开始，8月25日电缆敷设完成，进入设备调试阶段，20xx月

25日整个安装基本调试完成。

20xx年10月20日开始通讯设备安装及调试，11月10日完成所

有设备调试及保护装置对点调试。整个安装工程全部完成。20xx年

12月17日配合榆林供电公司完成对xx开关室引出设备保护装置、

通讯设备、开关柜改造等工作，自此，整个安装工程全部结束，具备

带电条件。

（三）银河煤矿厂区外路灯工程20xx月底路灯设计图纸、路灯

选型得到甲方认可，9月初开始路灯电缆沟土方开挖及路灯基础混凝

土浇筑，20xx年10月20日开始路灯接地极制作安装，20xx年11月

10日路灯及路灯电缆进场，开始路灯安装，11月18日全部路灯安装

完成，并通过带电调试，20xx年12月16日路灯工程通过竣工验收。

二、项目投资情况：

土建工程合同价312万，到今年11月底全部完成，安装工程734

万元，至今年12月日全部完成，厂区亮化工程2万，至今年年底全

部完成。

三、项目施工过程控制管理情况

在公司的领导下负责项目的成本控制、工程进度、质量管理的技

好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

术支持和项目管理工作。负责对本工程的工期、质量、安全、成本等

实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程

的动态管理。工程施工过程中，严格按设计要求、验收规范、规定，

监督检查工程质量、成本、进度、安全等工作。

（一）项目组织管理情况：

根据工程特点，编制了项目管理制度：首先明确项目组织管理体

系、项目部主要工作职责，确定项目管理的目的任务，制定工程四大

总体目标（质量、进度、投资、现场）施工过程控制重点；制定项目

管理工作程序。在公司领导的和相关部门同事的大力支持下，使得

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