原创力文档- 1、本文档共70页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER
20XX
专业合同封面
COUNTRACTCOVER
甲方：XXX
乙方：XXX
PERSONAL
RESUME
RESUME
二零二四年木工建筑工程项目进度管理合同
本合同目录一览
第一条合同双方基本信息
1.1双方名称
1.2双方地址
1.3联系人
1.4联系电话
第二条项目概况
2.1项目名称
2.2项目地点
2.3项目规模
2.4项目工期
2.5项目预算
第三条项目进度管理
3.1进度计划
3.2进度调整
3.3进度控制
3.4进度监控
第四条项目进度里程碑节点
4.1里程碑节点一
4.2里程碑节点二
4.3里程碑节点三
4.4里程碑节点四
第五条项目进度变更管理
5.1变更申请
5.2变更审批
5.3变更实施
5.4变更确认
第六条项目进度延误处理
6.1延误原因分析
6.2延误处理措施
6.3延误责任划分
6.4延误赔偿
第七条项目进度沟通与协调
7.1沟通方式
7.2沟通内容
7.3协调机制
7.4协调记录
第八条项目进度报告
8.1报告内容
8.2报告频率
8.3报告提交
第九条项目进度验收
9.1验收标准
9.2验收流程
9.3验收人员
9.4验收结果
第十条项目进度管理责任
10.1双方责任
10.2项目负责人
10.3项目团队成员
10.4责任追究
第十一条合同违约责任
11.1违约情形
11.2违约责任
11.3违约赔偿
第十二条合同争议解决
12.1争议解决方式
12.2争议解决机构
12.3争议解决程序
第十三条合同生效与终止
13.1合同生效条件
13.2合同终止条件
13.3合同解除
第十四条合同附件
14.1附件一：项目进度计划
14.2附件二：项目进度里程碑节点
14.3附件三：项目进度变更管理流程
14.4附件四：项目进度延误处理流程
14.5附件五：项目进度沟通与协调机制
14.6附件六：项目进度报告模板
14.7附件七：项目进度验收标准
第一部分：合同如下：
第一条合同双方基本信息
1.1双方名称
甲：木工建筑工程有限公司
乙：房地产开发有限公司
1.2双方地址
甲：省市区路号
乙：省市区路号
1.3联系人
甲：
乙：
1.4联系电话
甲：138
乙：1395678
第二条项目概况
2.1项目名称
小区木工建筑工程
2.2项目地点
省市区小区
2.3项目规模
总建筑面积为平方米，共计栋楼
2.4项目工期
自合同签订之日起至2025年12月31日止
2.5项目预算
合同总金额为人民币万元整
第三条项目进度管理
3.1进度计划
双方应根据项目特点和实际情况，共同制定详细的进度计划，包括施工阶段、关键节点及时间安排。
3.2进度调整
项目进度计划应具备一定的灵活性，如遇特殊情况需调整进度，双方应协商一致并书面确认。
3.3进度控制
甲方应定期对项目进度进行监控，确保项目按计划推进；乙方应严格执行进度计划，确保工程质量和进度。
3.4进度监控
双方应建立进度监控机制，定期召开进度会议，对项目进度进行讨论和调整。
第四条项目进度里程碑节点
4.1里程碑节点一
基础工程完工，验收合格（2024年6月30日）
4.2里程碑节点二
主体结构封顶，验收合格（2024年12月31日）
4.3里程碑节点三
内外装修完成，验收合格（2025年6月30日）
4.4里程碑节点四
项目整体完工，验收合格（2025年12月31日）
第五条项目进度变更管理
5.1变更申请
任何一方认为需对进度计划进行调整时，应向对方提出书面变更申请，并说明变更原因和影响。
5.2变更审批
双方应在收到变更申请后5个工作日内，共同审查并决定是否批准变更。
5.3变更实施
经双方同意的变更，乙方应立即实施，并及时通知甲方。
5.4变更确认
变更实施完毕后，双方应共同进行确认，并签署变更确认书。
第六条项目进度延误处理
6.1延误原因分析
项目延误发生时，双方应共同分析延误原因，包括但不限于设计变更、材料供应、施工质量问题等。
6.2延误处理措施
针对延误原因，双方应协商制定相应的处理措施，包括调整进度计划、延长工期、增加资源等。
6.3延误责任划分
延误责任应根据实际情况和延误原因进行划分，明确双方责任。
6.4延误赔偿
因延误造成的损失，责任方应承担相应的赔偿责任。
第七条项目进度沟通与协调
7.1沟通方式
双方应通过定期会议、书面报告、电话沟通等方式保持有效沟通。
7.2沟通内容
沟通内容应包括项目进度、质量、安全、变更等方面。
7.3协调机制
双方应建立协调机
文档评论（0）