公司安全生产考核评分细则.docVIP

公司安全生产考核评分细则 序号 考核项目 重点考核内容及要求 标准分 评分标准 考核情况 得分 一 安全责任人 100 1 思想到位 按规定组织学习贯彻安全生产法律法规及公司相关规章制度；要求参加会议及重要活动。 30 1、上级安全文件不批阅或批阅不及时、不具体的扣8分； 　 　 2、有关法律法规、上级指令及要求未及时或未按要求贯彻、落实或执行不力的扣10分； 3、主要负责人全年亲自组织安全生产法律法规和规章制度的学习少于4次，每少一次扣5分； 4、负责人未亲自组织或参加上级或分公司安全会议或重要活动，单位主要负责人未参加公司年度安全工作会及其它重要活动，扣6分/次；单位主管责任人未参加公司安全例会及其它重要活动的，扣4分/次，其他负责人代替参会的，扣2分/次。 2 责任到位 建立健全安全生产组织机构，成立安委会或安全领导小组；明确分管理领导，设置专门的部门及专职管理人员；定期组织召开安委会，研究布置重要安全生产工作；签订责任书，落实责任制。 35 1、未成立安全生产委员会或安全领导小组扣20分，安全生产委员会未根据人员变化等情况及时调整扣10分； 2、主要负责人未明确一名单位副职分管安全生产工作扣20分，分管副职兼职较多，不能用主要精力抓安全生产工作的，兼一职的扣10分；兼两职扣15分；兼三职及以上的，扣20分； 3、未设置安全生产管理部门扣15分；未明确安全部门负责人扣10分；安全管理人员数量、素质配备不满足要求，扣5—15分； 4、主要负责人全年组织召开安全生产委员会会议少于4次，每少一次扣10分；安委会对重大问题及重要安全生产工作(年度工作目标、工作计划、重要活动、事故处理、重要安全管理制度、考核评比等)不及时研究、布置的，扣8分/项； 5、未与所属单位签订安全生产责任书，扣2分/单位； 6、主要负责人听取本单位安全管理部门负责人的工作汇报少于2次，每少一次扣10分。 3 工作到位 安排、布置和落实安全生产工作；组织项目安全巡查；落实安全生产费用；组织安全生产考核及奖惩兑现。 35 1、主要负责人未亲自督促落实重要安全工作和活动扣10分/项； 2、主要负责人未组织本单位重要危险源点识别，对较大危险性较大的项目和部位，未组织巡查，未明确风险控制措施和责任人的，每漏一项5分；未及时向分公司安全生产主管部门反馈重要危险源点控制情况，每漏一项扣3分； 3、负责人未按规定及时组织事故调查处理扣15分；未按要求向分公司“说清楚”，扣10分； 4、未按照《公司安全生产费用管理暂行办法》规定提取和使用安全生产费用的15分； 5、全年组织安全生产责任制考核少于2次，每少一次扣10分；未实施年度安全生产责任制奖惩兑现扣15分。 二 安全管理 100 　 　 1 安全生产目标及法规、制度管理 制定安全工作计划及目标； 20 1、未制定年度安全工作计划，或针对性、操作性不强的扣5—10分/项。对目标、措施等落实情况未进行检查和分析、评价，扣5分/项 　 　 传达贯彻职业健康安全生产法规；完善和落实安全管理制度。 2、未对安全法律法规进行及时获取、识别、更新及评审、发布扣10分；无相关法规文本的每项扣5分；未开展安全法律法规执行情况监督检查或无记录的扣5分； 　 3、未制定和完善安全规章制度，如缺少安全生产管理办法、安全生产责任制、安全奖惩、安全检查、安全培训教育、安全费用等管理制度的，每缺1项扣5分。 2 体系管理 明确体系管理机构及人员； 15 1、未指定专职部门（或专人）负责体系工作扣4分；未制订年度体系内审计划扣3分； 　 　 按计划开展体系内审，及时关闭不符合项；组织体系管理评审，制定体系预防措施并组织实施。 2、内审覆盖不全或计划未完成扣2分/单位；内审记录不符合要求扣1分/项；不符合报告未按要求关闭扣3分/项； 3、内审无结论或未通报的扣3分/次；内、外审出现重复性不符合项扣10分/项；出现严重不符合扣20分/项； 4、未按要求组织管理评审或评审无决议扣5分； 5、未制订年度体系预防措施扣5分；管理评审决议或预防措施未按要求组织验证扣3分/项。 3 安全宣传教育 按计划开展安全教育培训教育；认真组织重要安全活动。 15 1、按规定或结合实际制订年度安全教育培训计划，扣5分； 　 　 2、特种作业人员未持证上岗，或特种作业资格证过期失效，扣5分/人次； 3、进场人员未经入场安全培训后上岗位的，扣5分/人次；